后勤專員
面議
合肥
3年以上
大專
合肥
3年以上
大專
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
- 領(lǐng)導(dǎo)好技能培訓(xùn)崗位晉升
職位描述
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職位描述:
1、基建維修維護(hù)管理
編制和修訂公司基建維修維護(hù)管理制度和流程。
根據(jù)各部門(mén)提出的需求,監(jiān)督各部門(mén)正確填寫(xiě)《基建工程新建、維修項(xiàng)目申請(qǐng)表》提出需求進(jìn)行審批,與各部門(mén)確認(rèn)具體的需求,必要時(shí)編制《施工方案》要求相關(guān)部門(mén)會(huì)簽報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
根據(jù)批準(zhǔn)后的施工方案,根據(jù)工程預(yù)估費(fèi)用大小,確定是否需要招標(biāo)。如果需要招標(biāo),編制招標(biāo)文件,聯(lián)系潛在供應(yīng)商按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行報(bào)價(jià)。
根據(jù)招標(biāo)流程對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行控制,對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行記錄并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
對(duì)于公共區(qū)域新建或維修,根據(jù)工程預(yù)估費(fèi)用大小,填寫(xiě)《基建工程新建維修項(xiàng)目申請(qǐng)表》《零星基建工程派工單》,進(jìn)行分級(jí)審批和會(huì)簽后存檔。
根據(jù)施工方案和招標(biāo)結(jié)果,起草和簽訂《工程合同》和《相關(guān)方安全環(huán)保協(xié)議》,在合同中明確供應(yīng)商的安全環(huán)保責(zé)任及施工要求,進(jìn)行分級(jí)審批并存檔。
監(jiān)督施工單位按照施工方案確定的方案和工程合同明確的工期,按照公司質(zhì)量要求和進(jìn)度要求施工。并在施工中根據(jù)相關(guān)方安全環(huán)保制度和協(xié)議的要求進(jìn)行文明施工和安全施工,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)的各種基建設(shè)施進(jìn)行檢查,提出維護(hù)和維修請(qǐng)修報(bào)告,安排潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià),報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后確認(rèn)是否實(shí)施。
和基建供應(yīng)商一起確認(rèn)核對(duì)雙方持有的上月所有派工單的有效性,對(duì)上月所有基建零星工程項(xiàng)目進(jìn)行匯總確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)決算。
對(duì)基建的新建、維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)費(fèi)用和付款情況進(jìn)行匯總和分析。
2、交通車(chē)管理
編制和更新公司交通車(chē)服務(wù)協(xié)議。
對(duì)公司交通車(chē)遵守服務(wù)協(xié)議的情況進(jìn)行日常管理。
對(duì)臨時(shí)租用車(chē)輛進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、租車(chē)安排和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。
選擇日常員工工作出行用車(chē)平臺(tái)供應(yīng)商,簽訂協(xié)議。
企業(yè)版滴滴客戶端的維護(hù)管理工作,每月對(duì)賬戶進(jìn)行充值、各部門(mén)用車(chē)明細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。
3、保潔管理
組織、安排和監(jiān)督保潔公司的選擇、監(jiān)督和管理。
對(duì)保潔和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)保潔服務(wù)是否達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,保潔費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。
4、綠化管理
組織、安排和監(jiān)督綠植租賃公司和綠化養(yǎng)護(hù)公司的選擇。
對(duì)日常草坪、綠植進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)。
1、基建維修維護(hù)管理
編制和修訂公司基建維修維護(hù)管理制度和流程。
根據(jù)各部門(mén)提出的需求,監(jiān)督各部門(mén)正確填寫(xiě)《基建工程新建、維修項(xiàng)目申請(qǐng)表》提出需求進(jìn)行審批,與各部門(mén)確認(rèn)具體的需求,必要時(shí)編制《施工方案》要求相關(guān)部門(mén)會(huì)簽報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
根據(jù)批準(zhǔn)后的施工方案,根據(jù)工程預(yù)估費(fèi)用大小,確定是否需要招標(biāo)。如果需要招標(biāo),編制招標(biāo)文件,聯(lián)系潛在供應(yīng)商按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行報(bào)價(jià)。
根據(jù)招標(biāo)流程對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行控制,對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行記錄并向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
對(duì)于公共區(qū)域新建或維修,根據(jù)工程預(yù)估費(fèi)用大小,填寫(xiě)《基建工程新建維修項(xiàng)目申請(qǐng)表》《零星基建工程派工單》,進(jìn)行分級(jí)審批和會(huì)簽后存檔。
根據(jù)施工方案和招標(biāo)結(jié)果,起草和簽訂《工程合同》和《相關(guān)方安全環(huán)保協(xié)議》,在合同中明確供應(yīng)商的安全環(huán)保責(zé)任及施工要求,進(jìn)行分級(jí)審批并存檔。
監(jiān)督施工單位按照施工方案確定的方案和工程合同明確的工期,按照公司質(zhì)量要求和進(jìn)度要求施工。并在施工中根據(jù)相關(guān)方安全環(huán)保制度和協(xié)議的要求進(jìn)行文明施工和安全施工,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)的各種基建設(shè)施進(jìn)行檢查,提出維護(hù)和維修請(qǐng)修報(bào)告,安排潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià),報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后確認(rèn)是否實(shí)施。
和基建供應(yīng)商一起確認(rèn)核對(duì)雙方持有的上月所有派工單的有效性,對(duì)上月所有基建零星工程項(xiàng)目進(jìn)行匯總確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)決算。
對(duì)基建的新建、維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)費(fèi)用和付款情況進(jìn)行匯總和分析。
2、交通車(chē)管理
編制和更新公司交通車(chē)服務(wù)協(xié)議。
對(duì)公司交通車(chē)遵守服務(wù)協(xié)議的情況進(jìn)行日常管理。
對(duì)臨時(shí)租用車(chē)輛進(jìn)行供應(yīng)商的選擇、租車(chē)安排和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。
選擇日常員工工作出行用車(chē)平臺(tái)供應(yīng)商,簽訂協(xié)議。
企業(yè)版滴滴客戶端的維護(hù)管理工作,每月對(duì)賬戶進(jìn)行充值、各部門(mén)用車(chē)明細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。
3、保潔管理
組織、安排和監(jiān)督保潔公司的選擇、監(jiān)督和管理。
對(duì)保潔和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)保潔服務(wù)是否達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,保潔費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。
4、綠化管理
組織、安排和監(jiān)督綠植租賃公司和綠化養(yǎng)護(hù)公司的選擇。
對(duì)日常草坪、綠植進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)。
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