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工程管理 根據(jù)集團物業(yè)公司的年度計劃，編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實施計劃并組織實施、跟蹤、評估工作； 負(fù)責(zé)地區(qū)/城市物業(yè)公司單項工程的計劃、預(yù)算的審核，工程合同的洽談、評審和簽訂，組織工程實施、現(xiàn)場質(zhì)量和工期管理及完工評估的全過程； 參與服務(wù)供方的評審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)地區(qū)/城市物業(yè)公司現(xiàn)場突發(fā)的重大工程方面事件的處理和評估工作； 負(fù)責(zé)對地區(qū)/城市物業(yè)公司在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項進(jìn)行整改指導(dǎo)及驗證工作； 對地區(qū)/城市物業(yè)公司在接管運作、前期運作、正常期運作、移交運作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持； 跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作； 參與地區(qū)/城市物業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系文件的修訂、培訓(xùn)及內(nèi)、外審相關(guān)工作； 對地區(qū)/城市客戶服務(wù)中心提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。