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1． 個(gè)險(xiǎn)渠道的整體發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)的制定和執(zhí)行1) 確?？偣緜€(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)策略、制度及流程在分公司的落實(shí)執(zhí)行.2) 根據(jù)全年的業(yè)務(wù)目標(biāo)制定年度、季度、月度工作計(jì)劃，并確保達(dá)成各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)2． 營銷管理制度、政策的制定和執(zhí)行1) 嚴(yán)格執(zhí)行總部各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督和監(jiān)控管理制度在分公司的執(zhí)行、落實(shí)情況2) 研究總部個(gè)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)政策，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，充分發(fā)揮政策的***效能，促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展3) 結(jié)合當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管要求，制定合理、合法的管理制度，有效管理隊(duì)伍3． 分公司個(gè)險(xiǎn)渠道的日常運(yùn)作體系的建設(shè)1） 建立和完善新人招募與留存體系、教育訓(xùn)練體系、活動(dòng)管理體系、行銷支持體系和業(yè)務(wù)推動(dòng)體系，推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)及人力的可持續(xù)發(fā)展 2） 策劃并推動(dòng)分公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案、舉辦各種營銷活動(dòng)，確保達(dá)成階段性及全年的業(yè)務(wù)及人力目標(biāo)4． 預(yù)算管理與合規(guī)經(jīng)營1) 個(gè)險(xiǎn)渠道的預(yù)算管理，在預(yù)算內(nèi)管控渠道費(fèi)用，有效控制成本2) 業(yè)務(wù)品質(zhì)管理和管控，確保合規(guī)經(jīng)營3) 確保按照國家法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、公司內(nèi)部規(guī)章制度履行相應(yīng)責(zé)任和反洗錢義務(wù)5． 分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)指導(dǎo)與支持對(duì)所轄分支機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)工作予以指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)幫扶6． 部門管理和人員培養(yǎng)1) 內(nèi)、外勤隊(duì)伍建設(shè)和績(jī)效管理，定期進(jìn)行督導(dǎo)和追蹤，關(guān)注人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)2) 按照公司個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)營銷管理干部、營銷人才的輔導(dǎo)和培訓(xùn)任職要求：1.本科以上學(xué)歷2.十年以上保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，五年以上個(gè)險(xiǎn)渠道管理經(jīng)驗(yàn)3.具有豐富的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展及管理經(jīng)驗(yàn)4.優(yōu)秀的業(yè)務(wù)規(guī)劃及推動(dòng)能力，執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)5.以結(jié)果為導(dǎo)向， 既往有成功的績(jī)效表現(xiàn) 職能類別：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理/主管 關(guān)鍵字：部門管理個(gè)險(xiǎn)渠道隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍管理營銷管理業(yè)務(wù)規(guī)劃保險(xiǎn)行業(yè)