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崗位職責(zé)： 1. pmc管理： 負(fù)責(zé)和營(yíng)銷對(duì)接銷售計(jì)劃，協(xié)調(diào)營(yíng)銷部和生產(chǎn)部之間的排期和交期；生產(chǎn)計(jì)劃的具體排期和交期，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整排期和營(yíng)銷對(duì)接；物料需求申購(gòu)的審核、和采購(gòu)對(duì)接，跟進(jìn)物料到廠情況；監(jiān)督生產(chǎn)物料的月度的統(tǒng)計(jì)分析、負(fù)責(zé)對(duì)新品和測(cè)試品的相關(guān)人工、物料損耗的收集；管控車間物料的使用、記錄的填寫、物料統(tǒng)計(jì)； 監(jiān)督車間物料利用率和損耗，對(duì)損耗和不良提出處理意見； 2.人員管理：生產(chǎn)部整體的人員調(diào)整、分配、需求辭退申請(qǐng)；生產(chǎn)部人員的安全監(jiān)管；處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部人員工作糾紛、人員投訴；對(duì)人員效率的提升、和合理化建議的跟進(jìn)落實(shí)；做好人員技能培訓(xùn)提升； 3.設(shè)備管理：車間內(nèi)部設(shè)備的維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；和設(shè)備部對(duì)接溝通處理設(shè)備故障、設(shè)備維修問題；車間新設(shè)備需求的選型、確定建議和申購(gòu)填寫； 4.質(zhì)量與工藝：車間生產(chǎn)制程的質(zhì)量管控監(jiān)督，及時(shí)處理車間出現(xiàn)的制程異常，對(duì)不能處理的異常及時(shí)上報(bào)和通知質(zhì)檢部進(jìn)行處理；對(duì)生產(chǎn)制程的質(zhì)量異常進(jìn)行調(diào)查分析、并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；協(xié)助質(zhì)檢部對(duì)市場(chǎng)質(zhì)量投訴、質(zhì)量異常進(jìn)行調(diào)查分析和改善；生產(chǎn)制程的流程管理、流程優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行；生產(chǎn)制程的環(huán)境管控、確?，F(xiàn)場(chǎng)符合相關(guān)監(jiān)管部門的要求；和研發(fā)一起進(jìn)行工藝改進(jìn)、對(duì)生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的問題積極分析改進(jìn)； 5.安全管理與環(huán)保： 車間相關(guān)安全管理的培訓(xùn)；車間的日常人員安全管理；車間日常設(shè)備使用安全管理；協(xié)助處理對(duì)外的接待（安監(jiān)環(huán)保、食藥等）工作； 6.溝通協(xié)調(diào)： 負(fù)責(zé)和研發(fā)對(duì)接產(chǎn)品BOM表和相關(guān)產(chǎn)品工藝要求，對(duì)接銷售下單品類和BOM表一致性；負(fù)責(zé)和質(zhì)檢部溝通相關(guān)質(zhì)量要求、異常處理、監(jiān)督要求，并按質(zhì)檢部要求執(zhí)行；負(fù)責(zé)和人資行政對(duì)接相關(guān)人員招聘、后勤等工作；負(fù)責(zé)和銷售對(duì)接訂單下單、訂單更改、產(chǎn)品制作要求確認(rèn)和客戶的特殊要求； 7.完成上級(jí)交辦的其他工作； 任職要求： 1.大專及以上學(xué)歷，食品、生物、化學(xué)、管理、電氣機(jī)械類相關(guān)專業(yè)， 2.熟悉excel/word/ppt等辦公軟件和ERP軟件； 3.6年以上食品生產(chǎn)全盤管理實(shí)操相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能力突出者可放寬至3年工作經(jīng)驗(yàn)，有水果干制品生產(chǎn)廠管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 注：本崗位需要駐廠