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1、定期調(diào)研分析行業(yè)薪酬水平，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，制定可行的薪酬福利方案；
2、協(xié)助編制年度人力成本預(yù)算，并進(jìn)行季度監(jiān)控、分析、成本管控工作；
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，建立和優(yōu)化績效管理辦法，制定符合公司發(fā)展的績效考核方案，并與對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行全面監(jiān)控和分析；
4、激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，以成果分享為導(dǎo)向，分職能、分項(xiàng)目設(shè)計(jì)差異化激勵(lì)機(jī)制，提升激勵(lì)效果，并建立完善的可公開的分配機(jī)制，包括且不限于（專項(xiàng)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等）；
5、完成行業(yè)、競爭對(duì)手等進(jìn)行HR相關(guān)數(shù)據(jù)整合和研究分析，輸出人力資源分析報(bào)告，為管理層決策提供支持，并在業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程中持續(xù)提供支持；
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)人力資源數(shù)據(jù)分析的整體框架，出具分析報(bào)告，提出管理建議，提升組織效率，監(jiān)控組織管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)人力資源規(guī)劃實(shí)現(xiàn)；
7、其他薪酬績效相關(guān)工作。