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1.主導(dǎo)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，監(jiān)督、檢查各部門(mén)精益生產(chǎn)推行的情況；
2.提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率；
3.推動(dòng)精益生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，完成公司精益生產(chǎn)體系；
4.實(shí)施5S的培訓(xùn)任務(wù)，協(xié)助各部門(mén)做好可視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作；
5.組織工廠各部門(mén)開(kāi)展精益生產(chǎn)方法與工具的培訓(xùn)和考核；
6.負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目在公司的進(jìn)度把控。