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1、保持對大區(qū)內(nèi)客戶群體、競爭動態(tài)以及不斷變化的醫(yī)療環(huán)境的了解，能預(yù)判市場變化趨勢，識別和管理機遇和風(fēng)險，把握業(yè)務(wù)機會。 2、結(jié)合公司的各項策略和大區(qū)市場特點，制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃，以實現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立大區(qū)的中長期競爭優(yōu)勢。 3、洞察關(guān)鍵客戶群體在學(xué)術(shù)及醫(yī)院管理需求的重點和趨勢，促進學(xué)術(shù)交流和合作，發(fā)展與客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 4、根據(jù)公司和大區(qū)戰(zhàn)略，推動大區(qū)渠道建設(shè)和布局優(yōu)化，發(fā)展和經(jīng)銷商的戰(zhàn)略性伙伴合作關(guān)系并管理渠道風(fēng)險。 5、運用公司管理工具和流程，跟進業(yè)務(wù)進展，及時發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵問題，推動高績效目標(biāo)達成。 6、營造積極正向的大區(qū)文化和團隊氛圍，采取有效行動提升團隊能力，發(fā)展團隊人才梯隊。