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1、協(xié)助人力資源部經(jīng)理建立員工考核制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后實行；

2、編制各部門員工績效考核表，制定各部門績效考核指標(biāo)體系；

3、定期從各部門獲得工作業(yè)績評估和對考核數(shù)據(jù)分析；

4、匯總各項考核信息，擬寫考核分析報告并上報人力資源部經(jīng)理；

5、根據(jù)績效考核狀況和有關(guān)規(guī)定，報經(jīng)管理層審批后，對有關(guān)員工實行獎懲；

6、協(xié)助人力資源部經(jīng)理及用人部門主管對擬晉升人員進行考核；

7、與被考核者進行專項對話，撰寫考核分析報告；

8、指引、協(xié)助各部門進行績效考核工作，并負責(zé)與考核有關(guān)制度的解釋工作；

9、進行考核制度研究工作，提出改善建議，經(jīng)批準(zhǔn)后實行制度修訂；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。