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1.日常招商管理
-負責相關租賃文件的制作和準備：訂租書、續(xù)簽書、租賃合同、四證及為租戶辦理營業(yè)執(zhí)照所需的補充文件及授權協(xié)議等，并遞交至總部；完成招商工作后，移交營運管理，包括以上所有招商相關文件，以及包括押金，圖紙，租戶資料等
-審核裝修方案并監(jiān)督執(zhí)行，確保租戶在預計日期內(nèi)完成所有開業(yè)準備
-巡商店街檢查租戶商品/陳列/服務/經(jīng)營情況，督導現(xiàn)場管理的落實
-監(jiān)督門店日常管理細則的執(zhí)行，確?，F(xiàn)場營運管理質量
-跟催租戶給付租金的及時交納
-推動營銷活動的執(zhí)行，協(xié)調租戶的參與
-與營運區(qū)總、店總的交流和溝通
-其他與招商相關的管理工作
2.市場調研與品牌拓展
-掌握市場變化及品牌發(fā)展趨勢，完成市場調研計劃及品牌開發(fā)計劃
-建立并定期回顧品牌調查，入選，開發(fā)，應用，聯(lián)盟清單；
-根據(jù)緊急需求或經(jīng)營策略，對所負責的門店商鋪，提前補充或有計劃提升品牌；
-專精一個業(yè)種并開發(fā)此業(yè)種的租戶，并有效推動新租戶在區(qū)域內(nèi)的合作
-維系全國/區(qū)域租戶
3.負責項目續(xù)租的執(zhí)行：
-根據(jù)年度預算目標及租戶狀況，租戶經(jīng)營情況和顧客意見，提供租戶更新建議及續(xù)租計劃
-保證所負責項目所有租戶續(xù)簽于合同到期前60日完成，包括租戶裝修計劃的審核，確保合同到期 時，需更新的品牌準時進場裝修并按時開業(yè)
-租戶到期合同的續(xù)簽，保證續(xù)租規(guī)劃的業(yè)態(tài)及預算的執(zhí)行
4.執(zhí)行上級單位要求的相關項目和任務