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1、 根據集團年度薪酬規(guī)劃，進行市場競爭力調研，做好薪酬對標分析，對集團及下屬企業(yè)的薪酬體系給與合理建議，輔助公司制定年度薪酬規(guī)劃； 2、 根據集團年度中長期激勵要求，對市場上各類創(chuàng)新性激勵工具和實踐進行研究和分析，探索適合復星的中長期激勵工具和方法； 3、 深入了解集團各業(yè)務板塊，通過分析發(fā)現薪酬問題，協(xié)助集團對特定BG/BU/PL進行薪酬管理； 4、 深入了解集團各業(yè)務板塊，通過研究同行業(yè)最新的激勵動態(tài)，協(xié)助集團對特定BG/BU/PL激勵方案進行審核； 5、 持續(xù)關注與中長期激勵相關的政策調整與變更，如境外（含中國香港、美國等地）和境內（A股、科創(chuàng)板、北交所等）上市規(guī)則、市場環(huán)境、金融監(jiān)管、稅收政策、外匯監(jiān)管、架構搭建等政策的調整與變更，分析對企業(yè)中長期激勵的影響； 6、 開展集團全面激勵決策類課題的全過程管理與研究； 7、 推動集團落地創(chuàng)新型激勵工具和方法，確保集團的全面激勵始終保持在行業(yè)水平。