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1．負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，審核及完善商業(yè)策劃及業(yè)態(tài)定位報(bào)告并組織實(shí)施；
2．制定項(xiàng)目開發(fā)和調(diào)整的招商規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要規(guī)范招商流程、制定招商方案、業(yè)務(wù)合理分工、建立考核標(biāo)準(zhǔn)、保證項(xiàng)目招商進(jìn)度和實(shí)施效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和要求；
3．關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展及變化，制定應(yīng)對(duì)策略，提高市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力及競(jìng)爭(zhēng)力；
4．主導(dǎo)本部門共同完成商業(yè)公司下達(dá)的《目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司要求的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)，并向公司報(bào)告經(jīng)營(yíng)管理情況和業(yè)績(jī)；
5．負(fù)責(zé)和重點(diǎn)客戶的談判工作，保證各項(xiàng)目成功引進(jìn)高端、重點(diǎn)和大型客戶；
6．主導(dǎo)審核招商中目標(biāo)品牌的品類、檔次、知名度、收益等各項(xiàng)指標(biāo)；
7．對(duì)招商營(yíng)運(yùn)部門工作進(jìn)行業(yè)務(wù)分工、管理、檢查和考核。對(duì)部門員工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)；
8．負(fù)責(zé)定期審核品牌資源信息開發(fā)和收集，以及商戶評(píng)價(jià)體系建立完善，為項(xiàng)目開發(fā)和調(diào)整積累充的后備資源；
9．組織監(jiān)督部門做好各項(xiàng)目的品牌組合分析、經(jīng)營(yíng)分析工作；
10．負(fù)責(zé)制定招商營(yíng)運(yùn)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、總結(jié)；
11．負(fù)責(zé)合同初審，結(jié)合市場(chǎng)變化和各項(xiàng)目情況以及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的預(yù)算完成情況，保證合同的簽訂。
12．制定項(xiàng)目租金收益預(yù)算方案，編制公司《全面預(yù)算管理方案》，通過審核、監(jiān)督等手段保證項(xiàng)目投資、營(yíng)運(yùn)管理、經(jīng)營(yíng)性成本、費(fèi)用和收入等項(xiàng)目的合理性和成長(zhǎng)性；
13．處理內(nèi)部協(xié)作關(guān)系，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作精神，對(duì)部門的各成員進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)；
14．為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)選拔聘用合適的人才組成招商營(yíng)運(yùn)管理與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；
15. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)組合、商品的定位。
任職要求：
1. 購(gòu)物中心或大型百貨10年以上商業(yè)規(guī)劃、招商工作管理經(jīng)驗(yàn)，至少具有5年以上，負(fù)責(zé)人管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2. 商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)豐富；
3. 精通商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)與實(shí)施管理，熟悉購(gòu)物中心管理流程；
4. 工作踏實(shí)認(rèn)真，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。