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1. 制定戰(zhàn)略愿景： 制定和實(shí)施S2B2C運(yùn)營(yíng)策略，整合集團(tuán)的成品油加工銷售、自營(yíng)及合作加油站/綜合能源服務(wù)、危化品物流運(yùn)輸和金融服務(wù)能力、會(huì)員畫像和運(yùn)營(yíng)能力。構(gòu)建綜合能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，為集團(tuán)零售業(yè)務(wù)和整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)提供更多的價(jià)值； 2. 數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)： 與高級(jí)管理層和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作，共同推動(dòng)客戶端和網(wǎng)站的研發(fā)，建立精確的客戶畫像和高效的會(huì)員管理系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)B端客戶和C端客戶全生命周期的精確管理，包括獲客、活客、留客等環(huán)節(jié)； 3. 市場(chǎng)洞察與創(chuàng)新： 深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定前瞻性的市場(chǎng)推廣策略。開展產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的創(chuàng)新，敏銳地識(shí)別和滿足B端和C端客戶的需求，引入更多合作伙伴和渠道； 4. 績(jī)效監(jiān)測(cè)與戰(zhàn)略支持： 作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的監(jiān)測(cè)者，定期匯報(bào)給高級(jí)管理層，幫助支持戰(zhàn)略決策；