職位描述
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◆ 經(jīng)驗要求:有8年以上系統(tǒng)集成項目管理崗位工作經(jīng)驗。
◆ 知識要求:熟悉項目管理業(yè)務(wù)相關(guān)流程;熟悉網(wǎng)絡(luò)、通信、安防、廣播、電教平臺、多媒體會議音視頻系統(tǒng)、監(jiān)控/指揮中心、信息機(jī)房等系統(tǒng)架構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用與設(shè)備調(diào)試。辦公軟件應(yīng)用:熟練掌握EXCEL、WORD、PPT、VISIO、CAD、公司指定掌握的應(yīng)用軟件,比如ERP、售后寶、螞蟻分工。
◆ 能力要求:良好的溝通能力、項目統(tǒng)籌規(guī)劃管理、執(zhí)行能力、掌握項目現(xiàn)場管理的各項制度及業(yè)務(wù)流程,熟練編制項目過程管理各種文件。資格證書:中級網(wǎng)絡(luò)工程師或系統(tǒng)集成項目管理工程師證書優(yōu)先
工作內(nèi)容:1、計劃及總結(jié):
1)負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度規(guī)劃制定本部門的年度工作計劃與總結(jié)(每年12月25日前上報下年度工作目標(biāo)計劃;1月15日前上報上年工作總結(jié)給直接領(lǐng)導(dǎo))
2)負(fù)責(zé)完成本部門月度工作計劃與總結(jié)(每月25號前提交下月工作計劃、次月5號前提交上月工作總結(jié)至直接上級)
3)負(fù)責(zé)完成本部門周工作計劃與總結(jié)(每周五晚15:00前完成并提交直接領(lǐng)導(dǎo))
負(fù)責(zé)按照年度計劃落實本部門工作任務(wù)。(計劃目標(biāo)達(dá)成率100%)
2、人才帶教、培訓(xùn)管理:
1)負(fù)責(zé)培養(yǎng)合格主管候選人。(每年1人,經(jīng)過行政人事部考核合格)
2)負(fù)責(zé)組織制定本部門培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實。(每月組織培訓(xùn)1次及以上;有記錄,每次不低于1個小時;年/月培訓(xùn)計劃完成率100%)
3、績效管理:
負(fù)責(zé)完成本部門績效管理工作,定期進(jìn)行直接下級的績效考核及績效面談工作,有計劃及記錄。(實施考核時按時間要求將考核表上報直接領(lǐng)導(dǎo),每月7日前考核;8日上報)
4、負(fù)責(zé)管理工程部:
1)監(jiān)管本部門重大項目施工前準(zhǔn)備工作,參與《項目施工方案》《項目施工計劃》評審會議。(及時性100%)
2)監(jiān)管項目經(jīng)理組召開項目啟動會議。(參與率100%)
3)監(jiān)管項目經(jīng)理組對施工隊進(jìn)行項目施工方案技術(shù)交底及項目施工安全教育宣貫。(開工前完成)
4)監(jiān)管項目經(jīng)理組按項目管理流程執(zhí)行。(達(dá)標(biāo)率100%)
5)監(jiān)管項目經(jīng)理組對項目施工安全進(jìn)行管控。(0安全責(zé)任事故)
6)監(jiān)管項目經(jīng)理組及時完成項目變更資料編制及報審。(及時率100%)
7)監(jiān)管項目經(jīng)理組及時更新《項目施工管理信息表》。(每周五晚20:00前提交周報)
8)負(fù)責(zé)所有項目按項目成本目標(biāo)達(dá)成。(施工成本浮動10%以內(nèi))
9)監(jiān)管項目經(jīng)理組協(xié)助采購對供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。(完成率100%)
負(fù)責(zé)在建項目進(jìn)度情況匯編及上報直屬領(lǐng)導(dǎo)。(每周四16:00前)
5、團(tuán)隊建設(shè):
負(fù)責(zé)根據(jù)公司定崗定編,組織落實本部門各項編制。(崗位勝任率80%以上)
◆ 知識要求:熟悉項目管理業(yè)務(wù)相關(guān)流程;熟悉網(wǎng)絡(luò)、通信、安防、廣播、電教平臺、多媒體會議音視頻系統(tǒng)、監(jiān)控/指揮中心、信息機(jī)房等系統(tǒng)架構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用與設(shè)備調(diào)試。辦公軟件應(yīng)用:熟練掌握EXCEL、WORD、PPT、VISIO、CAD、公司指定掌握的應(yīng)用軟件,比如ERP、售后寶、螞蟻分工。
◆ 能力要求:良好的溝通能力、項目統(tǒng)籌規(guī)劃管理、執(zhí)行能力、掌握項目現(xiàn)場管理的各項制度及業(yè)務(wù)流程,熟練編制項目過程管理各種文件。資格證書:中級網(wǎng)絡(luò)工程師或系統(tǒng)集成項目管理工程師證書優(yōu)先
工作內(nèi)容:1、計劃及總結(jié):
1)負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度規(guī)劃制定本部門的年度工作計劃與總結(jié)(每年12月25日前上報下年度工作目標(biāo)計劃;1月15日前上報上年工作總結(jié)給直接領(lǐng)導(dǎo))
2)負(fù)責(zé)完成本部門月度工作計劃與總結(jié)(每月25號前提交下月工作計劃、次月5號前提交上月工作總結(jié)至直接上級)
3)負(fù)責(zé)完成本部門周工作計劃與總結(jié)(每周五晚15:00前完成并提交直接領(lǐng)導(dǎo))
負(fù)責(zé)按照年度計劃落實本部門工作任務(wù)。(計劃目標(biāo)達(dá)成率100%)
2、人才帶教、培訓(xùn)管理:
1)負(fù)責(zé)培養(yǎng)合格主管候選人。(每年1人,經(jīng)過行政人事部考核合格)
2)負(fù)責(zé)組織制定本部門培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實。(每月組織培訓(xùn)1次及以上;有記錄,每次不低于1個小時;年/月培訓(xùn)計劃完成率100%)
3、績效管理:
負(fù)責(zé)完成本部門績效管理工作,定期進(jìn)行直接下級的績效考核及績效面談工作,有計劃及記錄。(實施考核時按時間要求將考核表上報直接領(lǐng)導(dǎo),每月7日前考核;8日上報)
4、負(fù)責(zé)管理工程部:
1)監(jiān)管本部門重大項目施工前準(zhǔn)備工作,參與《項目施工方案》《項目施工計劃》評審會議。(及時性100%)
2)監(jiān)管項目經(jīng)理組召開項目啟動會議。(參與率100%)
3)監(jiān)管項目經(jīng)理組對施工隊進(jìn)行項目施工方案技術(shù)交底及項目施工安全教育宣貫。(開工前完成)
4)監(jiān)管項目經(jīng)理組按項目管理流程執(zhí)行。(達(dá)標(biāo)率100%)
5)監(jiān)管項目經(jīng)理組對項目施工安全進(jìn)行管控。(0安全責(zé)任事故)
6)監(jiān)管項目經(jīng)理組及時完成項目變更資料編制及報審。(及時率100%)
7)監(jiān)管項目經(jīng)理組及時更新《項目施工管理信息表》。(每周五晚20:00前提交周報)
8)負(fù)責(zé)所有項目按項目成本目標(biāo)達(dá)成。(施工成本浮動10%以內(nèi))
9)監(jiān)管項目經(jīng)理組協(xié)助采購對供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。(完成率100%)
負(fù)責(zé)在建項目進(jìn)度情況匯編及上報直屬領(lǐng)導(dǎo)。(每周四16:00前)
5、團(tuán)隊建設(shè):
負(fù)責(zé)根據(jù)公司定崗定編,組織落實本部門各項編制。(崗位勝任率80%以上)
工作地點
地址:惠州惠城區(qū)江北三新北路33號長線大廈
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