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1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品項目階段技術(shù)管理工作推進(jìn)、監(jiān)督、市核
2、負(fù)責(zé)顧客RFQ及其他技術(shù)資料的評審
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品法律法規(guī)、客戶特定要求(CSR）及產(chǎn)品安全性的評審負(fù)責(zé)特殊特性、FMEA、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件的接收與更新
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部技術(shù)溝通、協(xié)調(diào)
5、負(fù)責(zé)對技術(shù)服務(wù)協(xié)議輸入、輸出交付物進(jìn)行評審
6、負(fù)責(zé)座椅零部件的設(shè)計監(jiān)督、負(fù)責(zé)座椅零部件的3D及2D數(shù)據(jù)的接收、確認(rèn)與展開
7、負(fù)責(zé)新項目BOM的審核
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)計劃編制、審核、進(jìn)度跟進(jìn)與監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對所有開發(fā)項目在設(shè)計方面的預(yù)算的編制、校核，跟蹤使用情況
9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)問題解決方案的策劃、實施、評市與跟蹤
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品偏差許可的審核
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工程更改方案的策劃，并監(jiān)督工程更改的驗證和實施
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查產(chǎn)品的一致性（清單，BOM和實物、圖紙)
13、負(fù)責(zé)完成供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可認(rèn)證及供應(yīng)商開發(fā)的技術(shù)支持
14、負(fù)責(zé)組織座椅總成及零部件外觀樣件、封樣樣件、工裝樣件（OTS）的試制及評審
15、負(fù)責(zé)組建技術(shù)優(yōu)化組織架構(gòu)，制定并劃分技術(shù)優(yōu)化活動總體及各部分目標(biāo):負(fù)責(zé)產(chǎn)品的VAVE
16、技術(shù)降成本的日標(biāo)制定、提案、推進(jìn)、資料整理、匯報
17、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商展開調(diào)查提案的可行性，并通過采購調(diào)查成本信息:負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)優(yōu)化活動的技術(shù)支持，并聯(lián)合采購進(jìn)行目標(biāo)制定、提案推進(jìn)、資料整理、匯報
18、負(fù)責(zé)客戶、供應(yīng)商技術(shù)優(yōu)化總結(jié)以及啟動會資料整理、匯報20完成公司及部門交辦的其它任務(wù)
學(xué)歷要求：