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1.制定物業(yè)公司/商服公司年度社區(qū)文化活動方案，統(tǒng)籌各項目社區(qū)文化管理及企業(yè)/住戶的文化活動；
2.通過公眾號、網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會等多途徑，做好物業(yè)公司品牌宣傳工作；
3.統(tǒng)籌公司內(nèi)部、外部培訓(xùn)，幫助員工提高專業(yè)能力；
4.組織公司對各項目安全/品質(zhì)檢查（按照月度安全檢查/季度品質(zhì)檢查的頻次），通過檢查 整改 自查自糾等方式提高各項目內(nèi)部的管理水平；
5.定期組織安全、品質(zhì)、內(nèi)審等會議，使各項目持續(xù)保持安全和品質(zhì)良好狀態(tài)；
6.負責(zé)各項目年度品質(zhì)提升計劃方案的優(yōu)化、審核及日?？己斯ぷ?；
7.物業(yè)公司內(nèi)部重要事項的督辦、跟進；
8.協(xié)助總經(jīng)理分管住宅、公寓、商業(yè)類項目；
9.負責(zé)商服公司一卡通、智慧化園區(qū)方案的落地；