崗位職責(zé):
一、組織發(fā)展
1.負(fù)責(zé)推動集團人力資源各項制度宣貫落地,并進行業(yè)務(wù)部門需求管理,向COE、SSC進行各類政策、制度、項目實施效果反饋。
2.根據(jù)業(yè)務(wù)部門發(fā)展需求,制定中長期人力資源策略,并落實各事項,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、診斷與管理優(yōu)化,不斷清晰部門職責(zé)分工;持續(xù)梳理更新各崗位JD,清晰各崗位職責(zé);
4.制定年度人力編制,并落實人員配置;
5.制訂所在業(yè)務(wù)部門年度團建方案,并組織實施,通過各類活動,營造良好的團隊氛圍;
6.建立多種形式的反饋渠道,了解員工訴求;改善跟蹤內(nèi)部員工滿意度調(diào)研所反饋的建議,以促進員工滿意度的提升;
7.制定合宜的績效管理規(guī)則,并定期績效回顧,識別并激勵高績效人才,支持業(yè)務(wù)單位開展定制化精準(zhǔn)激勵方案,促進人效和組織效能提升;
二、人才發(fā)展
1.建立業(yè)務(wù)部門內(nèi)部人才盤點機制;梳理現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人才清單,針對現(xiàn)有人才狀況采取保留、發(fā)展措施;
2.制訂所在業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展計劃并主導(dǎo)落地,搭建職能完備的管理、技術(shù)人才梯隊;
3.制定所在業(yè)務(wù)部門年度員工培訓(xùn)計劃并組織落實;
三、日常工作
1.收集并審核用人部門提出的招聘需求的合理性,提供招聘組詳實的需求信息。并協(xié)助招聘組對接非作業(yè)類人員的面試及其他招聘相關(guān)事項(包含但不限于面試結(jié)果反饋、定薪建議及招聘進度跟蹤);
2.組織開展年度培訓(xùn)需求調(diào)研、訪談,形成所在業(yè)務(wù)部門的年度培訓(xùn)計劃;根據(jù)年度計劃組織開展月度培訓(xùn)并落實培訓(xùn)相關(guān)日常管理工作(包含但不限于培訓(xùn)效果跟蹤與反饋、培訓(xùn)檔案的建立與系統(tǒng)錄入);
3.協(xié)助支持基礎(chǔ)人事對所在業(yè)務(wù)部門員工的入職、在職、離職的管理(包括員工入職環(huán)境熟悉、跟蹤,員工轉(zhuǎn)正、異動晉升等手續(xù)的流轉(zhuǎn),合同續(xù)簽,離職手續(xù)辦理的支持,離職后員工定期跟蹤訪談等);
四、其他工作
1.與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人建立信任與合作聯(lián)系;
2.識別業(yè)務(wù)痛點,訴求給出解決方案;
3.做好與員工服務(wù)交付中心的協(xié)作。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);
2、2年以上大型制造企業(yè)人力資源管理工作,熟悉人力資源全模塊管理流程;
3、熟練操作office等常用辦公軟件;
4、富工作激情,有韌勁意志,組織協(xié)調(diào)能力強。
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓(xùn)費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
-
石油·石化·化工
-
1000人以上
-
國內(nèi)上市公司
-
富強路196號衛(wèi)星集團
-
底盤制動 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限徐州徐工汽車制造有限公司
-
項目管理經(jīng)理/高級經(jīng)理(J10012) 15000-20000元3年以上 本科南京維立志博生物科技有限公司
-
應(yīng)用工程師(塑料、粉末涂料) 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限上海上莊實業(yè)有限公司
-
零部件設(shè)計 10000-15000元應(yīng)屆畢業(yè)生 本科廣州小鵬汽車科技有限公司
-
機械采購專員 6000-8000元應(yīng)屆畢業(yè)生 大專無錫神沖鍛壓機床有限公司
-
質(zhì)量部長 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限常州匯凱汽車系統(tǒng)有限公司
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
2025-12-27 01:56:50
1074人關(guān)注
注:聯(lián)系我時,請說是在江蘇人才網(wǎng)上看到的。
