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HSE管理：
對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行安全工作和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度。
（1）遵守公司和部門的規(guī)章制度，管理好裝置生產(chǎn)、質(zhì)量和安全環(huán)保等管理工作，協(xié)助部門各專業(yè)抓好專業(yè)管理工作。
（2）組織審查分管范圍內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行方面的操作規(guī)程。
（3）參與本部門生產(chǎn)運(yùn)行事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故發(fā)生。
（4）按計(jì)劃定期參加生產(chǎn)運(yùn)行安全專項(xiàng)檢查，參與研究分析安全生產(chǎn)存在問(wèn)題。
（5）參與本部門安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作，參與落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和報(bào)告工作。
2. 生產(chǎn)運(yùn)行管理：
根據(jù)公司及部門相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)裝置日常作業(yè)的綜合協(xié)調(diào)工作。
（1）負(fù)責(zé)裝置設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢維修項(xiàng)目的工藝切出情況檢查、確認(rèn)并考核，協(xié)調(diào)裝置動(dòng)火、設(shè)備檢修作業(yè)，下班前收集工程師的指令，為維修工作做出計(jì)劃（檢修會(huì)收集各工程師作業(yè)項(xiàng)目，整理出相應(yīng)的檢修計(jì)劃），根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃，科學(xué)合理調(diào)配勞動(dòng)力，下達(dá)工藝處理和監(jiān)護(hù)指令給班組，確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢，開具裝置區(qū)內(nèi)盲板抽堵和能量隔離作業(yè)票（包括開票和首次測(cè)爆）。
（2）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，根據(jù)公司要求，按照5S標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場(chǎng)，建立并完善各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范并組織檢查和評(píng)價(jià)，指導(dǎo)班組嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)紀(jì)律，落實(shí)日常檢查考核。
（3）負(fù)責(zé)裝置運(yùn)行隱患排查、原因分析及治理，完成隱患排查臺(tái)賬的更新。
（4）協(xié)助主管指導(dǎo)班組完成日常生產(chǎn)、檢修工藝處理工作，掌握裝置的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)班組搞好平穩(wěn)、優(yōu)化操作，解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，確保裝置運(yùn)行安全平穩(wěn)、產(chǎn)品質(zhì)量合格。
（5）檢查、督促操作人員的規(guī)范化操作，為具體的崗位操作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，開展對(duì)操作人員的現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展反事故演習(xí)，事故預(yù)想，技術(shù)問(wèn)答等工作。
（6）積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，指導(dǎo)班組進(jìn)行持續(xù)性的生產(chǎn)優(yōu)化工作，降本減費(fèi)，提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保裝置經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。
（7）參加裝置相關(guān)的新建、擴(kuò)建、改造和新產(chǎn)品開發(fā)等技術(shù)工作。
3.其他事項(xiàng)：
（1）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。