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2.負(fù)責(zé)組建項目組，確立項目組內(nèi)部成員的分工職責(zé)，指導(dǎo)并激勵項目組成員的工作，營造積極的團(tuán)隊工作氛圍。
3.負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項目工作計劃，包括項目的時間進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制等，并根據(jù)項目實(shí)施的實(shí)際情況，及時與客戶和公司內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，按實(shí)際情況和進(jìn)度要求，及時更新、調(diào)整工作計劃，致力于客戶滿意。
4.負(fù)責(zé)與項目組成員一同對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分級，并相應(yīng)地制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。
5.指導(dǎo)、教帶新任項目經(jīng)理，向項目助理、新任項目經(jīng)理及公司從事項目管理工作的相關(guān)人員傳授項目管理的知識與經(jīng)驗。
6.在項目開發(fā)過程中根據(jù)預(yù)算進(jìn)行項目成本控制，并定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，采取必要措施確保及提高項目盈利性。
7.負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò)，獲取信息，確保項目按時通過客戶認(rèn)可程序。
8.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)各有關(guān)部門保持溝通，獲取信息，確保項目按時通過公司內(nèi)部關(guān)控審核。
9.負(fù)責(zé)在定期項目審核過程中按規(guī)定的程序和要求向公司經(jīng)營管理委員會、技術(shù)中心主任匯報項目狀況。
10.負(fù)責(zé)與國內(nèi)外項目相關(guān)的合作伙伴，保持溝通，獲取信息，確保項目順利開展。
11.執(zhí)行ISO/TS16949的相關(guān)條款, 承擔(dān)體系文件規(guī)定的相關(guān)安全責(zé)任。
12.完成上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)。