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1、協(xié)助上級建立并完善本部門的管理制度、操作規(guī)程及崗位職責，制定相關業(yè)務流程。
2、統(tǒng)籌運營部門日常工作，制定部門工作計劃，組織實施并督查。
3、收集運營周報，進行分析與反饋，編寫各類運營管理報告。
4、協(xié)助上級審核運營中心的相關費用，做好運營成本和費用管控。
5、協(xié)助上級制定運營中心年度經(jīng)營目標與全面預算，并推動實施。
6、協(xié)助上級對各部門之間的業(yè)務流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
7、協(xié)助上級優(yōu)化完善運營管理體系，提升運營服務能力，加強質(zhì)量內(nèi)控、標準化建設，推行精益管理，充分挖掘降本增效潛能。
8、落實上級領導安排的其它各項工作。