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1、與數(shù)字化OTO營(yíng)銷平臺(tái)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，年度合同談判和簽訂；日常溝通，維護(hù)良好客情關(guān)系； 2、制定年度和月度銷售目標(biāo)，并推動(dòng)達(dá)成； 3、銷售結(jié)果導(dǎo)向的預(yù)算規(guī)劃和管理：所轄平臺(tái)的營(yíng)銷費(fèi)用、媒介費(fèi)用管理，提高費(fèi)用使用效率； 4、配合平臺(tái)發(fā)展、品類規(guī)劃、營(yíng)銷計(jì)劃，制定年度/月度策略和營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃；活動(dòng)全程的執(zhí)行管理； 5、整合事業(yè)部?jī)?nèi)外、銷售部和營(yíng)銷總部、品牌 零售多端資源，與所轄平臺(tái)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)提升銷售 6、平臺(tái)全域消費(fèi)者數(shù)字化觸點(diǎn)搭建；數(shù)字化會(huì)員體系的搭建和數(shù)據(jù)沉淀； 7、平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)、品牌形象打造、系統(tǒng)上線、商品上架、展示陳列、價(jià)格管理； 8、針對(duì)營(yíng)銷總部各級(jí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、重客系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化賦能； 9、以數(shù)據(jù)為依據(jù)的平臺(tái)業(yè)績(jī)分析、消費(fèi)者洞察分析；提供市場(chǎng)訊息、同業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶建議等報(bào)告；反哺業(yè)務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷策略優(yōu)化。