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1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作，按照施工規(guī)范.工藝標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工組織與管理，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度.質(zhì)量.安全.成本和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)；
2.根據(jù)總體施工計(jì)劃負(fù)責(zé)分部.分項(xiàng)施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制.調(diào)整，檢查監(jiān)督落實(shí)情況，進(jìn)行施工過(guò)程的管理與控制，并記錄工作日志;
3.在充分考慮安全及工程質(zhì)量的前提下組織施工生產(chǎn)工作，合理安排人員、物資、設(shè)備的調(diào)度與使用，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行;
4.組織做好施工交底工作，監(jiān)督分包班組嚴(yán)格執(zhí)行“檢”制度;
5.及時(shí)掌握分包單位的施工生產(chǎn)情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中存在的問(wèn)題。