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在分公司總經(jīng)濟(jì)師的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司招采管理、目標(biāo)責(zé)任管理、成本結(jié)算管理、法務(wù)管理和業(yè)主結(jié)算管理及其他日常經(jīng)營等部門工作。

1.負(fù)責(zé)分公司審核編制項(xiàng)目計劃成本，商務(wù)策劃；組織項(xiàng)目成本考核。

2.負(fù)責(zé)綜合項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的及時性、準(zhǔn)確性。

3.負(fù)責(zé)分公司授權(quán)范圍內(nèi)分供方合同、結(jié)算審核。

4.嚴(yán)格執(zhí)行“21162”工作機(jī)制，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目完成工程結(jié)算工作；負(fù)責(zé)成本、結(jié)算工作中獎罰方案建議及兌現(xiàn)；監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目成本復(fù)盤工作。

5.負(fù)責(zé)所屬分公司的項(xiàng)目竣工結(jié)算管理；參與所屬分公司的績效審計；參與公司審計部組織交叉審計。

6.負(fù)責(zé)分公司本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。

7.協(xié)助分公司總經(jīng)濟(jì)師完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。