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工作目標(biāo)：

1、主導(dǎo)ERP系統(tǒng)故障攻堅，解決BOM轉(zhuǎn)請購丟失、物料匹配異常等核心系統(tǒng)邏輯問題建立數(shù)據(jù)校驗機(jī)制，負(fù)責(zé)跨部門資源調(diào)度，制定系統(tǒng)優(yōu)化路線圖，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門需求對接U9ERP供應(yīng)商管理。
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)測試.驗收，把控項目質(zhì)量，及時了解項目各階段.各模塊工作情況，并能快速協(xié)調(diào)解決所遇到的問題。
3、負(fù)責(zé)ERP上線實施過程中的合理安排與管理，與項目各方和關(guān)鍵用戶進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)ERP項目實施過程。
4、流程再造：設(shè)計跨部門協(xié)作SOP（涵蓋計劃/采購/生產(chǎn)/倉庫關(guān)鍵節(jié)點）；編寫《U9異常處理手冊》，并進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用培訓(xùn)；開發(fā)項目跟蹤看板（整合客戶交期、物料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等字段）


基本要求
1、電氣或機(jī)電制造行業(yè)，3年以上ERP運維經(jīng)驗，熟悉柜體/元器件類產(chǎn)品的采購周期特性、項目制生產(chǎn)特點 ；
2、主導(dǎo)過U9/Oracle/SAP上線或重大故障修復(fù)
3、技術(shù)能力精通ERP邏輯、BOM多級展開、工單核銷規(guī)則，能直接與開發(fā)團(tuán)隊對話系統(tǒng)底層
4、通過公司各部門反饋的問題，快速識別是具體問題，如：數(shù)據(jù)問題還是流程問題
5、很強(qiáng)的變革推動力及較強(qiáng)的壓力承受度：需接受前期高頻救火（預(yù)計4-5個月）