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3.1 協(xié)調(diào)本小組生產(chǎn)計劃完成，確保部門指標(biāo)在正常范圍內(nèi)；
3.2 組織現(xiàn)場6S工作，確保安全生產(chǎn)；
3.3 掌握下屬員工的思想動態(tài)，及時疏導(dǎo)；
3.4 員工的月度、年度考評建議；
3.5 本小組員工的考勤、考核編制；
3.6推行精益生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期；
3.7提高操作，提高一次合格率，減少報廢，降低生產(chǎn)成本；
3.8減少生產(chǎn)在制；
3.9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
3.10班組阿米巴經(jīng)營管理實施；
3.11班組MES運行實施管理；
3.12領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作