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一、工作職責(zé)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、控制及收尾新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（NPD）項(xiàng)目。他們需遵循全球新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，確保項(xiàng)目按時(shí)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
（一）項(xiàng)目全周期管理
1. 規(guī)劃與執(zhí)行：制定包含工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目進(jìn)度表及資源分配計(jì)劃的完整項(xiàng)目方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略，降低進(jìn)度、成本及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
3. 日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)控：統(tǒng)籌項(xiàng)目日常運(yùn)作，實(shí)時(shí)決策解決突發(fā)問(wèn)題，保障項(xiàng)目按預(yù)算、按時(shí)限、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。
（二）跨部門協(xié)作與團(tuán)隊(duì)管理
1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：帶領(lǐng)跨職能團(tuán)隊(duì)（涵蓋市場(chǎng)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工程、NPI、采購(gòu)、制造等部門），提供明確工作方向與支持，推動(dòng)高效協(xié)作與成果交付。
2. 溝通協(xié)調(diào)：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、內(nèi)部 stakeholders 及外部合作伙伴間的有效溝通，確保信息同步與目標(biāo)一致。
（三）目標(biāo)與流程優(yōu)化
1. 交付成果把控：確保項(xiàng)目在上市時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、運(yùn)營(yíng)效率及客戶滿意度等維度達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
2. 經(jīng)驗(yàn)沉淀：總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化現(xiàn)有流程與工作方法。
二、任職要求
（一）專業(yè)背景
1. 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，機(jī)械、工程、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)；碩士學(xué)歷優(yōu)先。
2. 資質(zhì)證書：具備 PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士）、CSM（認(rèn)證 ScrumMaster）或 PRINCE2 Practitioner 等專業(yè)認(rèn)證者優(yōu)先。
（二）經(jīng)驗(yàn)與技能
1. 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：1-3 年項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，具備跨部門協(xié)作項(xiàng)目管理經(jīng)歷者優(yōu)先。
2. 技術(shù)能力：熟練使用 Microsoft Project 等項(xiàng)目管理軟件，具備良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫能力。
3. 軟技能：
o 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，能激勵(lì)跨職能團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；
o 出色的溝通與談判能力，可高效對(duì)接各級(jí)stakeholders；
o 強(qiáng)問(wèn)題解決與決策能力，擅長(zhǎng)處理復(fù)雜場(chǎng)景；
o 優(yōu)秀的組織與時(shí)間管理能力，可同時(shí)管理多項(xiàng)目；
o 良好的人際關(guān)系與沖突解決能力，能維護(hù)內(nèi)外部合作關(guān)系。