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1.建立健全各項財務(wù)管理體系，制定財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)政策和管理制度， 2.統(tǒng)籌協(xié)同業(yè)務(wù)部門編制和細化各業(yè)務(wù)價值鏈的管理制度和管控標準及管理流程， 3.基于日常業(yè)務(wù)經(jīng)營的痛點和難點及時提出各類改進建議并指定相應(yīng)的BP完善， 4.管理資金結(jié)算，協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好資金業(yè)務(wù)的備款及支付，收付款認領(lǐng)及賬戶對賬工作， 5.搭建公司從產(chǎn)品、客戶、渠道、各業(yè)務(wù)價值鏈等多維度的業(yè)財一體化分析體系和分析報告， 6.作為本地業(yè)財參與財務(wù)共享系統(tǒng)的資產(chǎn)、費用核算支持、應(yīng)收應(yīng)付核算支持，涉稅業(yè)務(wù)處理等工作， 7.對產(chǎn)品主數(shù)據(jù)、物料主數(shù)據(jù)、客商主數(shù)據(jù)等的治理需求進行梳理，以保證分析所需數(shù)據(jù)的有效性， 8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。