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戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
制定集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督落地實(shí)施。
研判行業(yè)趨勢(shì)，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或新賽道布局（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國(guó)際化擴(kuò)張等）。
經(jīng)營(yíng)管理與決策
統(tǒng)籌集團(tuán)各子公司/事業(yè)部運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化資源配置，確保營(yíng)收、利潤(rùn)等核心指標(biāo)達(dá)成。
審批重大投資、并購(gòu)、合作項(xiàng)目及預(yù)算方案。
組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
搭建高效管理體系，優(yōu)化集團(tuán)組織架構(gòu)和流程制度。
選拔培養(yǎng)高管團(tuán)隊(duì)，建立人才梯隊(duì)與文化凝聚力。
風(fēng)險(xiǎn)管控
監(jiān)督集團(tuán)財(cái)務(wù)、法律、合規(guī)及內(nèi)控體系，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
處理突發(fā)危機(jī)事件（如輿情、供應(yīng)鏈中斷等）。
對(duì)外關(guān)系
代表集團(tuán)維護(hù)政府、股東、合作伙伴及公眾關(guān)系，提升品牌影響力。
主導(dǎo)資本運(yùn)作