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1.線(xiàn)下活動(dòng)策劃：結(jié)合品牌部門(mén)根據(jù)品牌階段目標(biāo)（新品上市、節(jié)日促銷(xiāo)、會(huì)員招募等），輸出線(xiàn)下活動(dòng)方案（主題、機(jī)制、互動(dòng)玩法）；設(shè)計(jì)活動(dòng)流程（如路演舞臺(tái)節(jié)目單、快閃店動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃、促銷(xiāo)員話(huà)術(shù)腳本）。 2.渠道資源整合：協(xié)同各渠道事業(yè)部，制定商超/便利店/CVS/量販零食/流通渠道活動(dòng)排期與資源置換方案（如堆頭陳列、端架位）；談判第三方供應(yīng)商（活動(dòng)公司、演出團(tuán)隊(duì)、設(shè)備租賃商），控制活動(dòng)成本。 3.活動(dòng)執(zhí)行與管控：輔助各個(gè)渠道推廣督導(dǎo)經(jīng)理，統(tǒng)籌活動(dòng)落地（物料運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員培訓(xùn)、流程彩排）；監(jiān)控活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量（如促銷(xiāo)員在崗率、互動(dòng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性），處理突發(fā)情況（如天氣變化、客流擁堵）。 4.數(shù)據(jù)追蹤與復(fù)盤(pán)：收集活動(dòng)數(shù)據(jù)（客流量、試吃/試用率、銷(xiāo)量、掃碼關(guān)注數(shù)），輸出結(jié)案報(bào)告；分析活動(dòng)ROI（如單場(chǎng)活動(dòng)成本收益比），沉淀成功經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)化方向。 5.競(jìng)品與渠道監(jiān)測(cè)：定期巡店與市場(chǎng)調(diào)研人員結(jié)合，記錄競(jìng)品線(xiàn)下活動(dòng)（如促銷(xiāo)力度、贈(zèng)品策略、互動(dòng)形式）；調(diào)研區(qū)域市場(chǎng)差異（如南北方消費(fèi)者對(duì)線(xiàn)下活動(dòng)的偏好），提出差異化策略。 6.市場(chǎng)規(guī)劃部布置的其他工作任務(wù)。