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職責(zé)描述： 1. 戰(zhàn)略承接與目標(biāo)管理：承接事業(yè)部的年度效率關(guān)鍵運營指標(biāo)（KPI），并制定具體的工廠精益改善目標(biāo)和實施路徑圖。 ·建立精益績效監(jiān)控體系，定期評估各工廠精益推進效果，確保目標(biāo)達成。 2. 精益體系搭建與推行： 主導(dǎo)構(gòu)建和完善事業(yè)部統(tǒng)一的精益生產(chǎn)管理體系（如快速換模、標(biāo)準(zhǔn)配置、工作負荷、OEE、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)率、作業(yè)增值、人均產(chǎn)值比等），制定標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范，并在各工廠推廣落地。 3. 效率提升專項管理： 重點負責(zé)人員效率提升： 運用降低工作負荷，減少斷點，ECRS等實施降負減配，減少人員數(shù)量及成本。負責(zé)產(chǎn)出提升： 通過推行瓶頸突破（TOC）、快速換模（SMED）、瓶頸工序改善，產(chǎn)出排配優(yōu)化、OEE提升等和生產(chǎn)線整體產(chǎn)出。 4. 團隊賦能與人才培養(yǎng)：培養(yǎng)和激勵一個跨工廠的矩陣式精益工程師團隊，提供專業(yè)指導(dǎo)和支持。 在各工廠層面主任和領(lǐng)班進行精益理念、工具和方法的培訓(xùn)，打造持續(xù)改善的文化氛圍。 5. 跨部門協(xié)同與項目管理： 與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、計劃、維修、人資等部門緊密協(xié)作，推動跨部門精益改善項目，確保項目順利實施并產(chǎn)生實效。 6. 總結(jié)實踐，形成案例庫，并在各工廠進行橫向展開，實現(xiàn)知識共享。 任職要求： 1.教育背景： 工業(yè)工程（IE）專業(yè)研究生及以上學(xué)歷。必須具備扎實的工業(yè)工程理論基礎(chǔ)。 2.工作經(jīng)驗： 5年以上大型制造業(yè)精益生產(chǎn)或工業(yè)工程相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少1年以上管理多個工廠或大型生產(chǎn)基地的精益推進經(jīng)驗優(yōu)先。 3.行業(yè)經(jīng)驗： 具有PCB（印制電路板）、半導(dǎo)體或類似機臺為主制造業(yè)背景者優(yōu)先。