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一、計(jì)劃制定：編制設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃（如定期保養(yǎng)、大修周期），合理安排資源，降低突發(fā)故得發(fā)生。

應(yīng)急處理：牽頭處理設(shè)備重大故障或事故，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析原因，制定改進(jìn)措施，避免重復(fù)問題。

技術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理
二、技術(shù)升級：關(guān)注行業(yè)設(shè)備技術(shù)動態(tài)，推動設(shè)備智能化、自動化升級，提升生產(chǎn)效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)裝備部人員的培訓(xùn)、考核，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力和協(xié)作效率。

三、設(shè)備日常管理

四、設(shè)備規(guī)劃與采購
需求分析：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭調(diào)研設(shè)備需求，制定設(shè)備更新、采購計(jì)劃。
選型與采購：組織技術(shù)、生產(chǎn)等部門評估設(shè)備性能、性價(jià)比，參與招標(biāo)、談判，確保采購設(shè)備符合生產(chǎn)需求。

五、有相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)、維修管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先