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1、建立公司的品質(zhì)管理體系和品質(zhì)檢驗(yàn)系統(tǒng)，制訂產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量工序進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量能滿足不同顧客在不同時(shí)期的需求； 2、監(jiān)督制程與產(chǎn)品的不合格品，分析問題并與相關(guān)部門商討矯正預(yù)防措施； 3、組織品質(zhì)管理委員會(huì)和產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)的召開和檢討； 4、設(shè)計(jì)客訴檢測(cè)分析系統(tǒng)，確保客訴判斷的準(zhǔn)確性，并利用客訴信息提高品質(zhì)管理水平； 5、通過質(zhì)量活動(dòng)的推動(dòng)，提高全員的品質(zhì)意識(shí)和品質(zhì)管理水平； 6、對(duì)品質(zhì)狀況進(jìn)行定期分析，以提供不斷改善的依據(jù)；為客戶提供試用紙樣，提高顧客滿意度； 7、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，保證公司高績(jī)效運(yùn)行。