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一、任職要求
1、學(xué)歷與專業(yè)：全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，工商管理、人力資源管理、行政管理相關(guān)專業(yè)。
2、年齡要求：30-45 周歲。
3、工作經(jīng)驗(yàn)：具備 6 年以上人事主管及以上崗位工作經(jīng)歷，且擁有 3 年以上人事總監(jiān)同等崗位管理經(jīng)驗(yàn)；有二次供水、水泵、消防行業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先，有成立或管理直銷銷售分公司經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
4、專業(yè)能力：通曉人力資源六大模塊理論與實(shí)踐，尤其精通績效考核體系搭建與落地、戰(zhàn)略性組織變革推進(jìn)，擅長高端及批量人才引進(jìn)，能精準(zhǔn)匹配業(yè)務(wù)用人需求。
5、業(yè)務(wù)適配：具有 HRBP 崗位任職經(jīng)驗(yàn)，深入理解業(yè)務(wù)邏輯與運(yùn)營模式，能為業(yè)務(wù)發(fā)展提供針對性人力資源支持。
6、綜合素質(zhì)：具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、統(tǒng)籌規(guī)劃能力及跨部門溝通協(xié)調(diào)能力；原則性強(qiáng)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)與保密意識，能承受一定工作壓力，接受出差。
三、崗位職責(zé)
1、組織架構(gòu)優(yōu)化：密切關(guān)注社會環(huán)境變化、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司經(jīng)營現(xiàn)狀，牽頭制定組織架構(gòu)調(diào)整方案，明確部門職能與崗位設(shè)置；對調(diào)整落地過程進(jìn)行全程追蹤，評估調(diào)整效果，確保組織架構(gòu)適配公司發(fā)展需求。
2、績效考核管理：牽頭修訂公司績效考核制度與指標(biāo)體系，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)定個性化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn) “人人有考核，人人頭上有指標(biāo)”；推動績效考核全流程落地，包括目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、結(jié)果評估與反饋應(yīng)用，通過考核優(yōu)化提升組織與員工績效。
3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與人才引進(jìn)：定期評估現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)人員的能力與崗位適配度，制定人員優(yōu)化方案并合規(guī)推進(jìn)；搭建多元化招聘渠道，聚焦核心崗位與關(guān)鍵人才的引進(jìn)，建立人才儲備機(jī)制，保障團(tuán)隊(duì)人才供給質(zhì)量。
4、HRBP業(yè)務(wù)賦能：聚焦?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)需求，提供 HRBP 專業(yè)支持，包括團(tuán)隊(duì)搭建、績效輔導(dǎo)、員工激勵、能力發(fā)展等；通過針對性舉措提升營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，助力業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
5、企業(yè)文化建設(shè)：牽頭制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，提煉并傳遞公司核心價(jià)值觀；策劃并落地企業(yè)文化活動（如團(tuán)建、表彰、分享會等），營造積極向上的文化氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力。
6、員工關(guān)系管理：建立健全員工溝通機(jī)制，定期開展員工訪談與敬業(yè)度調(diào)研；妥善處理勞動糾紛、員工申訴等問題，維護(hù)員工合法權(quán)益與公司正常運(yùn)營秩序；確保用工管理合規(guī)，規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。
7、行政管理：負(fù)責(zé)行政、后勤、外部公共關(guān)系維護(hù)、公司環(huán)境等工作的管理、執(zhí)行和反饋。
8、其他工作：完成總經(jīng)理交辦的其他與人力資源管理相關(guān)的臨時(shí)性工作。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)