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2.組織制定生產(chǎn)、安全，工藝和技術(shù)年度改進(jìn)計(jì)劃，目標(biāo)和任務(wù)。

3.組織和制定部門、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督。

4.參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織進(jìn)行試生產(chǎn)任務(wù)。

5.負(fù)責(zé)部門的空間和時(shí)間的組織、計(jì)劃、控制和管理。

6.負(fù)責(zé)部門人員配置、組織管理、工作進(jìn)度協(xié)調(diào)安排。

7.進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理的控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力與交付能力平衡控制

8.組織擬訂生產(chǎn)部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

9.組織實(shí)施生產(chǎn)成本控制工作，做好成本統(tǒng)計(jì)工作。

10.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保生產(chǎn)流程的順暢。

11.主導(dǎo)制定并完善部門內(nèi)部工作績(jī)效與人員績(jī)效的方案，并監(jiān)督實(shí)施。

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。