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崗位職責(zé)： 1. 全流程項(xiàng)目統(tǒng)籌：制定并維護(hù)項(xiàng)目總體計(jì)劃，明確各階段里程碑及交付物；管理項(xiàng)目范圍和目標(biāo)，平衡時(shí)間進(jìn)度、成本與質(zhì)量要求。 2. 項(xiàng)目啟動(dòng)與立項(xiàng)：組織市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈等相關(guān)方召開項(xiàng)目前期評(píng)審會(huì)議，評(píng)估客戶需求和技術(shù)方案；牽頭編寫《項(xiàng)目立項(xiàng)書》或《項(xiàng)目章程》；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并分配角色，確保項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)明確。需獲得管理層或客戶的立項(xiàng)批準(zhǔn)后正式啟動(dòng)項(xiàng)目。 3. 計(jì)劃與進(jìn)度管理：分解項(xiàng)目任務(wù)，制定詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和時(shí)間表，協(xié)調(diào)各部門資源按計(jì)劃推進(jìn)工作。 4. 成本和資源管理：制定項(xiàng)目預(yù)算，跟蹤項(xiàng)目成本開支，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)行。合理調(diào)配項(xiàng)目所需的人力、物料和設(shè)備等資源。 5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目各階段潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。 6. 跨部門協(xié)調(diào)溝通：保持項(xiàng)目干系人之間的信息暢通，協(xié)調(diào)研發(fā)、品質(zhì)、制造、銷售等團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致，及時(shí)解決各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的沖突或障礙；擔(dān)任客戶接口人，定期向客戶匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)，獲取反饋并管理客戶期望。 7. 質(zhì)量管控與測試交付：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，在開發(fā)全過程中落實(shí)質(zhì)量保證活動(dòng)。 8. 項(xiàng)目收尾與移交：項(xiàng)目完成后，組織項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)議，匯總項(xiàng)目成果和遺留問題，編制《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》。 任職資格要求： 1. 學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，工科背景優(yōu)先（機(jī)械、電子、電氣等專業(yè)）。要求5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2~3年直接的新產(chǎn)品項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有成功主導(dǎo)完整產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的案例。在外轉(zhuǎn)子風(fēng)機(jī)行業(yè)有研發(fā)或工程背景，并深刻理解該領(lǐng)域產(chǎn)品特性和市場。 2. 專業(yè)能力：精通項(xiàng)目管理知識(shí)體系，熟練使用項(xiàng)目管理工具（如甘特圖、進(jìn)度跟蹤軟件）。具備制定計(jì)劃、統(tǒng)籌資源、進(jìn)度管控和變更管理的能力，善于運(yùn)用WBS分解任務(wù)、里程碑檢查等方法確保項(xiàng)目按期完成。 3. 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力：出色的溝通協(xié)調(diào)能力，具備領(lǐng)導(dǎo)力、向上管理能力，同時(shí)具備決策力和擔(dān)當(dāng)精神。 4. 職業(yè)素養(yǎng)：高度的責(zé)任心和結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)，工作條理清晰，具備系統(tǒng)思維。 5. 跨部門協(xié)作：深刻理解各部門語言和關(guān)注點(diǎn)，在公司內(nèi)部形成協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，通過矩陣式管理影響沒有直接匯報(bào)關(guān)系的團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目任務(wù)。