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崗位職責(zé)
（一）技術(shù)質(zhì)量管理體系搭建與管控
建立健全項目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系及控制措施；
搭建項目技術(shù)質(zhì)量管理組織架構(gòu)，分析技術(shù)管理薄弱環(huán)節(jié)，針對性制定相關(guān)管控措施；
對項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作全面負(fù)責(zé)，對項目的技術(shù)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。
（二）項目施工前技術(shù)準(zhǔn)備
組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)；
負(fù)責(zé)技術(shù)交底和其他技術(shù)準(zhǔn)備工作，主持圖紙會審簽認(rèn)；
組織對現(xiàn)場情況進(jìn)行勘察復(fù)核；
熟悉地勘報告、圖紙和招投標(biāo)文件的項目技術(shù)資料，明確需要提前開展的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
（三）項目執(zhí)行過程技術(shù)管理
主持編制施工方案，在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面的技術(shù)、安全、環(huán)保交底，指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹實施；
監(jiān)督指導(dǎo)施工技術(shù)人員正確使用施工圖紙、設(shè)計文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及適用的工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；
負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題，組織項目的圖紙優(yōu)化和方案優(yōu)化工作；
參加編制、審核和貫徹項目的施工組織設(shè)計以及特殊分部分項工程施工方案，并審核分包上報方案；
開展圖紙會審、施工組織設(shè)計和各類施工方案編制與審核、技術(shù)交底、圖紙和方案優(yōu)化、配合商務(wù)做好各項設(shè)計變更洽商工作、各類技術(shù)文件管理；
負(fù)責(zé)組織對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程進(jìn)行專家論證。
（四）項目竣工驗收技術(shù)資料管理
主持交竣工技術(shù)文件資料的編制、分類及匯總，參加交竣工驗收；
主持編制施工技術(shù)總結(jié)；
負(fù)責(zé)項目竣工驗收時各項技術(shù)資料歸檔工作。
（五）工作關(guān)系協(xié)同
向項目經(jīng)理匯報工作；
與國內(nèi)工程事業(yè)部全體開展內(nèi)部合作；
與業(yè)主、專業(yè)分包、勘察單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商等外部單位進(jìn)行合作對接。