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崗位職責： 一、制定并執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃： 1.參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定，主導并實施符合幾內(nèi)亞當?shù)丨h(huán)境和公司業(yè)務需求的供應鏈中長期戰(zhàn)略。 2.設計、優(yōu)化并持續(xù)改進從全球采購到礦區(qū)現(xiàn)場交付的端到端供應鏈體系，確保高效、可靠。 3.根據(jù)礦山生產(chǎn)計劃和項目進度，平衡長周期備件、大宗物資、消耗品等各類物料的供應保障。 二、統(tǒng)籌管理核心職能： 1.全面負責集團在幾內(nèi)亞區(qū)域的采購、物流、倉儲、庫存控制、供應商管理等部門的日常運營與團隊管理。 2.建立并完善涵蓋尋源、招投標、合同談判、訂單執(zhí)行、運輸（海運、陸運）、清關、內(nèi)陸轉(zhuǎn)運、倉儲管理、配送等環(huán)節(jié)的標準化流程和管理制度。 3.特別關注港口操作、海關合規(guī)、跨境運輸（尤其是從歐洲/亞洲到西非的海運及幾內(nèi)亞國內(nèi)陸路運輸）的效率與風險管控。 三、供應商全生命周期管理： 1.建立并維護全球化和本地化的供應商開發(fā)、評估、選擇、績效管理和淘汰機制。 2.主導關鍵設備、備件、大宗生產(chǎn)材料（如炸藥、油料、鋼材等）的戰(zhàn)略性供應商談判，確保供應穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、成本具有競爭力。 3.管理與本地供應商的關系，支持本地化采購策略，同時確保其能滿足礦業(yè)生產(chǎn)的高標準要求。 四、成本控制與風險管理： 1.全面監(jiān)控供應鏈總成本（TCO），通過集中采購、談判、流程優(yōu)化、庫存降低等方式持續(xù)削減成本。 2.識別、評估并制定應對策略以管理供應鏈中的各類風險，包括地緣政治風險、匯率波動、港口擁堵、運輸延誤、供應商破產(chǎn)、自然災害等。 3.建立關鍵物資的安全庫存和應急供應預案，確保礦山連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)不受供應鏈中斷影響。 五、庫存與物流優(yōu)化： 1.負責制定科學的庫存策略，優(yōu)化庫存結構，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少呆滯和過期物資，降低資金占用。 2.規(guī)劃和管理位于港口（如科納克里港）和礦區(qū)的倉儲設施，確保物資安全、有序存儲和高效出入庫。 3.優(yōu)化從港口到礦區(qū)的內(nèi)陸物流方案，解決非洲地區(qū)常見的道路條件差、運輸能力有限等問題。 六、系統(tǒng)建設與數(shù)據(jù)分析： 1.推動和主導供應鏈信息化系統(tǒng)（如ERP, WMS, TMS）的實施、應用和優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)透明度和決策效率。 2.利用數(shù)據(jù)分析工具監(jiān)控供應鏈KPI（如準時交貨率、庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本節(jié)約率、物流時效等），為管理層提供決策支持。 七、跨部門協(xié)作與團隊領導： 1.與生產(chǎn)、技術、維修、財務、HSE（健康、安全與環(huán)保）、項目等部門緊密協(xié)作，確保供應鏈服務滿足各業(yè)務單元的需求。 2.領導、激勵和發(fā)展供應鏈團隊，進行人才梯隊建設，培養(yǎng)具備國際視野和礦業(yè)專業(yè)知識的本地及外籍人才。 3.代表公司與政府機構、港口當局、物流服務商等外部利益相關方進行溝通協(xié)調(diào)。 任職要求 1.本科及以上學歷，供應鏈管理、物流工程、工商管理、工業(yè)工程或相關理工科專業(yè)優(yōu)先。具備MBA或PMP/CPSM等專業(yè)認證者更佳。 工作經(jīng)驗： 2.8年以上大型企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗，其中至少5年在礦業(yè)、油氣、能源、重工業(yè)或大型工程項目領域擔任中高層管理職位。 3.必須具備在非洲，特別是西非國家（如幾內(nèi)亞、加納、塞拉利昂等）或類似發(fā)展中國家成功管理復雜供應鏈的實際經(jīng)驗。 深刻理解礦業(yè)生產(chǎn)流程、設備維護需求以及備品備件的特殊性。