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1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和發(fā)展需求，制定并執(zhí)行年度/季度招聘計劃，重點保障一線生產(chǎn)工人、技術(shù)工人的及時到崗。
2、建立并完善符合生產(chǎn)特點的績效管理體系（如針對生產(chǎn)崗位的KPI考核），組織實施績效考評。
3、建立暢通的員工溝通渠道（如員工座談會、滿意度調(diào)查），及時處理員工投訴與勞動糾紛，營造和諧的勞資關(guān)系。
4、確保公司人力資源管理制度與流程符合國家及地方的勞動法律法規(guī)。
5、全面負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境、保潔、宿舍、食堂的管理工作，確保為員工提供安全、整潔、舒適的工作和生活環(huán)境。
6、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、維護保養(yǎng)及司機管理，保障生產(chǎn)及公務(wù)用車。
7、管理辦公用品、勞保用品的采購、發(fā)放與庫存控制。
8、管理水電、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運行。
9、制定、修訂和完善各項行政管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、優(yōu)化行政服務(wù)流程，提升行政工作效率和滿意度。
11、負(fù)責(zé)重要會議、活動的組織、協(xié)調(diào)與后勤保障。
12、負(fù)責(zé)公司各類行政公章、證照的管理與年檢。