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崗位職責(zé)： 一：戰(zhàn)略管理 1.協(xié)助公司經(jīng)營層制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，明確未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向； 2.將公司中長期戰(zhàn)略拆解為年度/季度經(jīng)營計劃，明確關(guān)鍵里程碑與責(zé)任主體； 3.監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況，定期復(fù)盤并調(diào)整策略。 二：目標(biāo)管理 1.承接公司經(jīng)營計劃，組織經(jīng)營目標(biāo)的具體轉(zhuǎn)達(dá)、編制發(fā)布，推動公司各部門分解落實； 2.搭建并維護(hù)公司運(yùn)營指標(biāo)體系，確保數(shù)據(jù)來源統(tǒng)一、口徑一致，并進(jìn)行可視化展示，支持公司經(jīng)營層決策； 3.定期籌備公司經(jīng)營工作會，對經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析； 4.負(fù)責(zé)公司級會議決議項的跟蹤推進(jìn)落實，進(jìn)行問題閉環(huán)管理； 5.定期編制公司經(jīng)營工作報告，提報上級相關(guān)單位。 三：重點工作/項目管理 1.擬定、編制公司級重點工作/項目計劃，并發(fā)布； 2.定期跟蹤重點工作/項目執(zhí)行情況； 3.協(xié)調(diào)解決重點工作/項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的異常。 四：組織績效管理 1.組織制定公司年度/季度績效目標(biāo)； 2.逐級分解細(xì)化公司組織績效目標(biāo)； 3.定期組織監(jiān)控評價績效目標(biāo)執(zhí)行情況，并輸出績效評價結(jié)果。 任職資格： 1.大學(xué)本科或以上學(xué)歷，管理學(xué)類或工科類，有管理體系、PMP、精益制造證書者優(yōu)先 2.汽車行業(yè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理或財務(wù)管理等方面5年以上工作經(jīng)驗，有數(shù)字化經(jīng)營駕駛艙搭建工作經(jīng)驗者優(yōu)先 3.熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論，了解汽車行業(yè)價值鏈主要業(yè)務(wù)流程，熟悉績效管理、企業(yè)管理、經(jīng)營管理等知識。