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1.全面負責公司倉儲與運輸配送的日常運營與管理，確保倉儲物資的安全、準確、高效流轉。通過優(yōu)化倉儲布局、庫存管理、運輸路線及團隊建設，有效控制倉儲與物流成本，提升庫存周轉率與客戶滿意度，支持公司整體供應鏈戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 2.負責大型立體化倉庫（AS/RS）的日常運營管理，包括收貨、上架、存儲、揀選、復核、打包、發(fā)貨等全流程的監(jiān)督與優(yōu)化。 3.制定并執(zhí)行科學的倉儲管理制度、操作流程與標準（SOP），確保作業(yè)規(guī)范與高效。 4.規(guī)劃和優(yōu)化倉庫布局、貨位管理及動線設計，以提高空間利用率和作業(yè)效率。 5.組織并確保循環(huán)盤點和年度全面盤點工作的順利進行，對盤點差異進行分析并落實改進措施。 6.建立并完善庫存控制體系，設定合理的安全庫存水平，監(jiān)控庫存周轉率、庫齡等關鍵指標。 7.運用財務管理基礎知識，對倉儲和運輸成本進行預算編制、過程監(jiān)控及分析，提出并實施降本增效方案。 8.分析與處理呆滯庫存和不良品，加速庫存周轉，減少資金占用。 9.熟練操作各類財務、生產(chǎn)及供應鏈管理系統(tǒng)（如ERP中的倉儲、財務模塊，WMS，TMS等），確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際庫存的準確一致。利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成倉儲運輸相關報表（如入庫/出庫報表、庫存報表、運輸KPI報表等），并進行深度分析，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。 10.推動倉儲運輸環(huán)節(jié)的信息化、智能化升級。 11.負責倉儲運輸團隊的組建、培訓、激勵與績效考核，提升團隊專業(yè)能力和凝聚力。貫徹并執(zhí)行公司及國家的安全法規(guī)，建立和完善部門的安全管理體系（包括消防安全、操作安全、人員安全等）。 12.負責倉庫6S管理，營造整潔、安全、有序的工作環(huán)境。