應屆畢業(yè)生
學歷不限
2026-03-26 02:06:56
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職位描述
該職位還未進行加V認證，請仔細了解后再進行投遞！
- 全面負責生產運營管理：
- 制定并執(zhí)行生產戰(zhàn)略： 根據公司整體戰(zhàn)略和市場預測，制定工廠的中長期生產規(guī)劃、產能布局和年度生產目標。
- 生產計劃與調度： 領導制定并優(yōu)化主生產計劃、物料需求計劃和詳細的生產排程，確保資源（人、機、料、法、環(huán)）高效配置，滿足銷售訂單的準時交付。
- 生產過程監(jiān)控與優(yōu)化： 監(jiān)督整個生產過程（從原材料入庫到成品出貨），確保各工序按標準作業(yè)程序執(zhí)行，識別瓶頸，持續(xù)優(yōu)化工藝流程、生產布局和作業(yè)方法，提升生產效率。
- 產能管理與提升： 評估現有產能利用率，規(guī)劃產能擴張或優(yōu)化方案，組織實施新生產線/設備的引進、安裝、調試和驗收。
- 制定并執(zhí)行生產戰(zhàn)略： 根據公司整體戰(zhàn)略和市場預測，制定工廠的中長期生產規(guī)劃、產能布局和年度生產目標。
- 嚴控產品質量：
- 建立并維護質量管理體系： 確保生產全過程符合ISO 9001、IATF 16949（如適用）等質量管理體系要求，推動零缺陷文化。
- 質量標準執(zhí)行與監(jiān)控： 確保所有產品嚴格按照設計圖紙、工藝文件和質量標準進行生產和檢驗。
- 質量數據分析與改進： 主導生產過程中的質量數據分析（如直通率、一次合格率、報廢率、客戶投訴率），組織質量會議，推動根本原因分析和持續(xù)改進項目。
- 處理重大質量問題： 領導跨部門團隊解決生產過程中的重大質量異常和客戶投訴。
- 建立并維護質量管理體系： 確保生產全過程符合ISO 9001、IATF 16949（如適用）等質量管理體系要求，推動零缺陷文化。
- 精益成本控制：
- 制造成本管控： 負責制定、監(jiān)控并達成生產成本預算（包括直接材料、直接人工、制造費用）。持續(xù)尋找降低成本的途徑。
- 生產效率提升： 通過精益生產工具（如5S、TPM、價值流分析、快速換模、防錯等）的應用，減少浪費，提高勞動生產率、設備綜合效率。
- 物料損耗管理： 嚴格控制原材料、在制品和成品的損耗，分析損耗原因并推動改善。
- 制造成本管控： 負責制定、監(jiān)控并達成生產成本預算（包括直接材料、直接人工、制造費用）。持續(xù)尋找降低成本的途徑。
- 安全生產與環(huán)境保障：
- 落實安全責任制： 作為工廠安全生產第一責任人（或關鍵責任人），建立健全安全生產管理體系，確保符合國家及地方安全環(huán)保法規(guī)（如安全生產法、消防法、環(huán)保法）及行業(yè)標準（特別是鋰電池生產涉及的安全規(guī)范）。
- 風險識別與管控： 主導生產區(qū)域的安全風險評估，識別重大危險源（如化學品、高壓、高溫、火災爆炸風險），制定并監(jiān)督執(zhí)行有效的管控措施和應急預案。
- 落實安全責任制： 作為工廠安全生產第一責任人（或關鍵責任人），建立健全安全生產管理體系，確保符合國家及地方安全環(huán)保法規(guī)（如安全生產法、消防法、環(huán)保法）及行業(yè)標準（特別是鋰電池生產涉及的安全規(guī)范）。
- 團隊建設與人員管理：
- 組織架構與人員配置： 合理規(guī)劃生產部門的組織架構和人員編制。
- 人才選拔與培養(yǎng)： 負責生產管理干部和技術骨干的選拔、任用、培養(yǎng)和考核。建立人才梯隊。
- 績效管理： 制定生產部門的關鍵績效指標，并分解到各層級，實施績效考核，激勵團隊達成目標。
- 組織架構與人員配置： 合理規(guī)劃生產部門的組織架構和人員編制。
- 供應鏈與物料管理協(xié)同；
- 技術、設備與設施管理；
- 跨部門協(xié)作與溝通。
注：聯系我時，請說是在江蘇人才網上看到的。
工作地點
地址：連云港贛榆區(qū)江蘇省連云港市贛榆區(qū)里沙路119號
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職位發(fā)布者
周先生HR
洛希能源科技（連云港）有限公司
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制造業(yè)
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200-499人
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私營·民營企業(yè)
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高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)里沙路119號
