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} 核心定位 全面負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略、視覺(jué)體系與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，推動(dòng)品牌年輕化升級(jí)與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，構(gòu)建高績(jī)效市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。 } 崗位職責(zé) 一、品牌戰(zhàn)略與VIS升級(jí)（20%） a. 主導(dǎo)品牌3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確品牌定位、價(jià)值體系與差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 b. 統(tǒng)籌VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)全面升級(jí)（VMD視覺(jué)和美陳），確保品牌一致性 c. 建立品牌資產(chǎn)管理規(guī)范與監(jiān)測(cè)體系，守護(hù)品牌內(nèi)核并推動(dòng)年輕化表達(dá) 二、整合營(yíng)銷與渠道建設(shè)（40%） a. 制定年度營(yíng)銷日歷與預(yù)算分配，統(tǒng)籌線上線下全渠道campaign，包括線上線下渠道 b. 打造節(jié)日大促（中秋/春節(jié)）標(biāo)桿案例，實(shí)現(xiàn)品效合一 c. 異業(yè)合作、IP聯(lián)名、在地化營(yíng)銷等創(chuàng)新模式，提升品牌勢(shì)能 三、新品上市策劃與落地（30%） a. 策劃新品上市IMC整合營(yíng)銷戰(zhàn)役：賣點(diǎn)提煉、內(nèi)容創(chuàng)意、媒介投放、線下活動(dòng) b. 新品的包裝設(shè)計(jì)，符合產(chǎn)品定位和品牌調(diào)性 四、團(tuán)隊(duì)管理與組織建設(shè)（10%） a. 搭建并管理20 人市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)（品牌/設(shè)計(jì)/媒介/PR等職能），建立清晰的OKR與考核體系 b. 培養(yǎng)接班人，核心崗位梯隊(duì)，打造有創(chuàng)新思維、又能打硬仗的團(tuán)隊(duì)文化 c. 嚴(yán)控市場(chǎng)費(fèi)用ROI，建立供應(yīng)商管理與比稿機(jī)制 任職要求 ? 10年以上品牌/市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上餐飲/快消/零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有0-1品牌建設(shè)或VIS升級(jí)成功案例優(yōu)先 ? 3年以上20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備跨區(qū)域、多城市市場(chǎng)操盤經(jīng)歷 ? 本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷/廣告/工商管理類專業(yè)優(yōu)先 核心能力 ? 曾主導(dǎo)過(guò)年銷售額過(guò)億的新品上市項(xiàng)目，對(duì)“策略-創(chuàng)意-落地-復(fù)盤”全鏈路有硬核掌控力 ? 對(duì)Z世代審美與中式文化表達(dá)有獨(dú)特理解，能平衡品牌調(diào)性與賣貨效率 ? 擁有優(yōu)質(zhì)的4A、設(shè)計(jì)公司、媒介、KOL供應(yīng)鏈資源 ? 抗壓能力強(qiáng)，能在快節(jié)奏下同時(shí)推動(dòng)3-5個(gè)項(xiàng)目 ? 創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，對(duì)烘焙行業(yè)有熱情，愿意深入門店、工廠理解業(yè)務(wù)本質(zhì) ? 領(lǐng)導(dǎo)力，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意，也能在關(guān)鍵時(shí)刻“一竿子插到底” 加分項(xiàng) ? 有知名烘焙/茶飲連鎖品牌市場(chǎng)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn) ? 經(jīng)歷過(guò)品牌從區(qū)域到全國(guó)擴(kuò)張階段 ? 擁有成功IP聯(lián)名/爆款social campaign案例