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崗位目標(biāo)
通過(guò)對(duì)新渠道 閃電倉(cāng)發(fā)展的階段性洞察，通過(guò)和其它渠道負(fù)責(zé)人的合作或者以項(xiàng)目的方式，完善億滋銷(xiāo)售渠道體系，提升銷(xiāo)售渠道的
運(yùn)作效率，進(jìn)而推動(dòng)億滋生意的健康有機(jī)的增長(zhǎng)

主要職責(zé)：
83 渠道發(fā)展洞察
61 進(jìn)行快消行業(yè)閃電倉(cāng)洞察
61 配合總部 RTM 的渠道策略，結(jié)合東區(qū)的渠道現(xiàn)狀，尋找關(guān)鍵增量渠道機(jī)會(huì)
61 以項(xiàng)目的方式推動(dòng)增量渠道的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生意的增長(zhǎng)和渠道的完善
83 完善億滋銷(xiāo)售渠道體系，比如：
61 閃電倉(cāng)的開(kāi)發(fā)和管理運(yùn)作：O2O渠道掛接門(mén)店數(shù)拓展和上翻產(chǎn)品 TDP 拓展【云店項(xiàng)目】；
61 其它新型渠道
83 立項(xiàng)后的項(xiàng)目運(yùn)作：
61 明確項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目需要的資源能技能，形成規(guī)范化的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)
61 進(jìn)行有效的項(xiàng)目規(guī)劃，資源分配，責(zé)任落實(shí)到人，確定進(jìn)度表和關(guān)鍵結(jié)果和過(guò)程 KPI 的跟進(jìn)表，
61 項(xiàng)目實(shí)施：WOW，確保有效溝通【正式和非正式】，預(yù)測(cè)/澄清 Bug，制定解決方案，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施
61 階段性進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為更廣泛的推廣夯實(shí)基礎(chǔ)
61 全面項(xiàng)目評(píng)估，并形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)規(guī)則，由中臺(tái)和相關(guān)渠道負(fù)責(zé)人進(jìn)行推廣和后續(xù)日常運(yùn)營(yíng)