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1.基于公司銷量目標(biāo)，參與制定紅旗渠道整體發(fā)展策略；指導(dǎo)并負(fù)責(zé)優(yōu)化紅旗渠道招募機(jī)制；指導(dǎo)并負(fù)責(zé)優(yōu)化渠道變更標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)高效紅旗渠道網(wǎng)絡(luò)； 2.基于公司銷量目標(biāo)，參與策劃渠道形象標(biāo)準(zhǔn)及籌建管控體系，建設(shè)高效紅旗渠道網(wǎng)絡(luò)； 3.提升渠道運(yùn)營能力，參與實(shí)施待客質(zhì)量提升，包含體驗(yàn)中心的流程標(biāo)準(zhǔn)制定、經(jīng)營質(zhì)量的評價；規(guī)劃人員管理、展車管理、試駕管理、商品車管理、年會統(tǒng)籌等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)渠道健康運(yùn)營； 4.依據(jù)盈利指標(biāo)，參與制定經(jīng)銷商盈利目標(biāo)、組織推動實(shí)施業(yè)務(wù)單元盈利能力提升以及指導(dǎo)一店一策盈利弱項(xiàng)分析改善，實(shí)現(xiàn)盈利能力提升； 5.提升店端銷售能力，參與標(biāo)準(zhǔn)檢查和神秘客項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目方案設(shè)計、檢查實(shí)施、過程檢核、改善促進(jìn)及結(jié)果應(yīng)用等，實(shí)現(xiàn)渠道滿意度提升。