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1、跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)插單、物料短缺、設(shè)備故障等異常情況，動態(tài)調(diào)整排產(chǎn)方案，確保訂單按時交付，避免產(chǎn)能浪費(fèi)或交付延誤。

2、接收銷售訂單與市場需求預(yù)測，結(jié)合BOM 清單、設(shè)備產(chǎn)能、人員配置、庫存數(shù)據(jù)，制定主生產(chǎn)計劃（MPS）及車間日 / 周作業(yè)計劃，明確各工序生產(chǎn)任務(wù)與交付節(jié)點(diǎn)。

3、對接采購部門跟進(jìn)原材料、零部件到貨進(jìn)度，執(zhí)行物料領(lǐng)用、投料流程，控制生產(chǎn)過程物料損耗率；監(jiān)督半成品、成品入庫、出庫流程，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)效率。

4、制定設(shè)備日常保養(yǎng)、定期維護(hù)計劃并監(jiān)督執(zhí)行，降低設(shè)備故障率；統(tǒng)籌工裝夾具、模具的驗(yàn)收、保養(yǎng)與維修，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性；跟蹤設(shè)備產(chǎn)能利用率，推動瓶頸設(shè)備的改造升級。

5、推行5S 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物料擺放、設(shè)備布局，維持整潔有序的作業(yè)環(huán)境。

6、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書（SOP） 操作，杜絕違規(guī)作業(yè)行為，確保生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

7、實(shí)全流程質(zhì)量管控：組織首件檢驗(yàn)、過程巡檢、成品終檢，對不良品進(jìn)行隔離、分析原因并制定糾正預(yù)防措施；對接品控部門，執(zhí)行 ISO 9001 等質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，降低產(chǎn)品不良率。

8、定期排查生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患。

9、重點(diǎn)管控原材料損耗、設(shè)備能耗、人工成本三大核心成本，通過優(yōu)化工藝、提高良品率、提升設(shè)備利用率等方式，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、機(jī)電一體化、工業(yè)工程、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

2、具備中級生產(chǎn)管理師、精益生產(chǎn)專員等相關(guān)證書者優(yōu)先。

3、3-5 年制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，有自動化設(shè)備、工業(yè)工具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；熟悉小批量、多批次或定制化生產(chǎn)模式。