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工作職責(zé)及內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)建立物流管理制度和相關(guān)作業(yè)流程組織；建立物料編碼、物控清單、物料安全存量，編制、審核物料需求計劃并組織實施；
2、負(fù)責(zé)制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并對下屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)，督查下屬人員的工作目標(biāo)完成情況；
3、負(fù)責(zé)組織好各計劃員訂單處理業(yè)務(wù)的全過程，完成月、周發(fā)貨計劃的制定，開具發(fā)貨單并保證單據(jù)處理的及時準(zhǔn)確性；
4、負(fù)責(zé)跟蹤物流部下發(fā)的物料需求計劃、生產(chǎn)計劃及發(fā)運計劃的執(zhí)行情況；
5、對發(fā)運業(yè)務(wù)單元的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時與客戶的物流部門溝通，確認(rèn)并協(xié)商解決交期、訂單數(shù)量變更等問題；
6、全面負(fù)責(zé)從接收客戶訂單到成品發(fā)貨的過程控制，并制定合理的發(fā)貨計劃，選擇最佳貨運路線、方式和最低成本，并保證出貨裝運及其包裝符合客戶的要求；
7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和檢查倉管員人員的日常業(yè)務(wù)，對其ERP操作及流程的管理監(jiān)控，實現(xiàn)ERP賬目準(zhǔn)確及時；
8、負(fù)責(zé)各倉庫庫存優(yōu)化管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率水平，完成每月的存貨盤點工作，并對盤點差異進(jìn)行分析和匯報；
9、負(fù)責(zé)對物流運輸供應(yīng)商的日常管理和績效評估，并擬制每年的降本方案并確保實施；
10、負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品、新項目的物流報價及產(chǎn)品內(nèi)外部包裝方案；
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物流與公司各部門之間的流程運作異常情況，對其進(jìn)行統(tǒng)計、分析并協(xié)同提出相應(yīng)的解決措施；
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù)。