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一、 工作職責(zé)
1、薪酬體系建設(shè)與優(yōu)化
（1）調(diào)研行業(yè)薪酬水平與市場(chǎng)趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定薪酬策略。
（2）設(shè)計(jì)并落地崗位價(jià)值評(píng)估體系，明確不同崗位的薪酬等級(jí)、薪酬結(jié)構(gòu)。
（3）定期開(kāi)展薪酬復(fù)盤(pán)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)變化調(diào)整薪酬方案，確保薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部公平性。
（4）負(fù)責(zé)員工薪酬核算、調(diào)薪管理、年終獎(jiǎng) / 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行，處理薪酬相關(guān)的咨詢(xún)與申訴。
2、績(jī)效管理體系搭建與落地
（1）結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)，設(shè)計(jì)分層分類(lèi)的績(jī)效管理體系，明確績(jī)效指標(biāo)、考核周期、考核流程。
（2）指導(dǎo)各部門(mén)制定員工績(jī)效目標(biāo)，組織績(jī)效培訓(xùn)，確保管理者與員工理解績(jī)效規(guī)則與操作方法。
（3）跟進(jìn)績(jī)效全流程執(zhí)行，包括績(jī)效計(jì)劃制定、過(guò)程輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效面談，解決考核過(guò)程中的問(wèn)題。
（4）分析績(jī)效數(shù)據(jù)，輸出績(jī)效分析報(bào)告，為員工晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐；優(yōu)化績(jī)效體系，提升績(jī)效管理對(duì)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)作用。
3、薪酬績(jī)效數(shù)據(jù)管理與分析
4、薪酬績(jī)效制度流程與合規(guī)管理
二、 任職要求
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、具備人力資源管理師二級(jí) / 一級(jí)、薪酬績(jī)效管理師證書(shū)者優(yōu)先。
3、5 年以上制造業(yè)、新能源、化工等行業(yè)人力資源薪酬績(jī)效相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具有薪酬績(jī)效體系搭建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、精通薪酬體系設(shè)計(jì)工具（崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬調(diào)研、寬帶薪酬設(shè)計(jì)）和績(jī)效管理工具（KPI/OKR 設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估方法）。