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崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略鏈接與業(yè)務(wù)洞察：
1. 深度參與公司戰(zhàn)略研討，從“人才與組織”視角提供決策輸入。
2.深入研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、銷售等業(yè)務(wù)一線，建立與業(yè)務(wù)部門的深度信任關(guān)系，準(zhǔn)確把握各業(yè)務(wù)單元的人才需求與管理痛點。
3.基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定并動態(tài)調(diào)整公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展：
1.構(gòu)建前瞻性的人才梯隊規(guī)劃體系，針對核心技術(shù)研發(fā)、高級項目管理、供應(yīng)鏈專家等關(guān)鍵崗位。
2.主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目，提升中高層管理團(tuán)隊的戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)效能。
3.設(shè)計并推行以能力與績效為核心的人才盤點、繼任計劃、職業(yè)發(fā)展通道。
4.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升跨部門協(xié)同效率，適應(yīng)ODM項目制、快速響應(yīng)的業(yè)務(wù)特點。
三、HR體系變革與效能提升：
1.領(lǐng)導(dǎo)HR團(tuán)隊轉(zhuǎn)型，重新定義團(tuán)隊角色與分工，將HR打造成真正的業(yè)務(wù)伙伴，實現(xiàn)高效協(xié)同。
2.主導(dǎo)核心HR流程的優(yōu)化與數(shù)字化變革（如招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)），引入數(shù)據(jù)化工具，提升決策科學(xué)性與員工體驗。
3.建立與業(yè)務(wù)成果掛鉤的HR數(shù)據(jù)分析與衡量體系，用數(shù)據(jù)說話，展現(xiàn)HR工作的業(yè)務(wù)價值。
四、文化塑造與員工賦能：
1.結(jié)合行業(yè)特質(zhì)（創(chuàng)新、質(zhì)量、交付、成本控制），塑造與戰(zhàn)略相匹配的高績效、學(xué)習(xí)型組織文化。
2.設(shè)計有競爭力的全面薪酬激勵體系，特別是針對關(guān)鍵人才的長期激勵方案。
3.提升員工敬業(yè)度，營造開放、透明、公平的工作環(huán)境，強(qiáng)化雇主品牌建設(shè)。
五、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與能力建設(shè)：
1.選拔、培養(yǎng)和發(fā)展一支高素質(zhì)、高敬業(yè)度的HR專業(yè)團(tuán)隊。
2.向整個團(tuán)隊灌輸業(yè)務(wù)導(dǎo)向和戰(zhàn)略思維，提升團(tuán)隊的業(yè)務(wù)影響力和專業(yè)權(quán)威。

任職要求：
一、基本條件
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中至少5年以上HRD或同等崗位經(jīng)驗，有電子制造、硬件、ODM/OEM或高科技制造業(yè)背景者優(yōu)先。
3.具備從0到1搭建或徹底改造戰(zhàn)略性人力資源體系的成功經(jīng)驗。
二、核心能力
1.卓越的業(yè)務(wù)洞察力： 能快速學(xué)習(xí)并理解業(yè)務(wù)，能使用業(yè)務(wù)語言與高管及業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對話。
2.戰(zhàn)略性思維與規(guī)劃能力： 具備將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體、可執(zhí)行的人力資源舉措的能力。
3.強(qiáng)大的變革領(lǐng)導(dǎo)力： 勇于突破現(xiàn)狀，能夠有效推動組織變革，管理轉(zhuǎn)型阻力。
4.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力： 擅長利用人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷、分析和預(yù)測。
5.出色的溝通與影響力： 具備高超的溝通、協(xié)調(diào)和說服能力，能在不同層面建立聯(lián)盟。
6.全球視野與本地化實踐能力： 如有國際化業(yè)務(wù)經(jīng)驗更佳。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)