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一、崗位職責(zé)： 戰(zhàn)略管理模塊： 1、戰(zhàn)略管理：主導(dǎo)建立公司戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系，負(fù)責(zé)組織制定公司戰(zhàn)略管理制度、管理流程并監(jiān)督執(zhí)行； 2、戰(zhàn)略分析：負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門跟蹤與研究公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、競爭對手等相關(guān)信息，建立戰(zhàn)略信息檔案。 3、戰(zhàn)略規(guī)劃編制：組織公司各業(yè)務(wù)模塊擬訂、修訂公司戰(zhàn)略和各業(yè)務(wù)模塊子戰(zhàn)略。 4、戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤：負(fù)責(zé)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況、戰(zhàn)略指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評價，出現(xiàn)重大變化及時向高管層提出修訂意見。 投資管理模塊： 1、項目調(diào)研與評估：配合項目團(tuán)隊開展項目前期調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研信息開展項目投資論證評估工作； 2、項目內(nèi)部報批：負(fù)責(zé)組織項目立項建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、投資概算、開工報批、ODI審批等項目審批資料編制，并履行相關(guān)審批程序。 3、項目過程管理：負(fù)責(zé)項目進(jìn)度和投資支出跟蹤，根據(jù)上級單位及公司管理層要求輸出各種項目管理報表。 4、項目驗收：組織項目團(tuán)隊按照內(nèi)部管理要求完成竣工驗收報告編制，組織開展項目竣工驗收工作。 5、投資后評價：配合公司審計部門，開展投資項目后評價工作。 二、任職資格： 1、英語可以作為工作語言； 2、能夠接受到境外短期出差； 3、具有3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗； 4、具有新能源汽車、鋰電池等相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷； 5、經(jīng)濟(jì)學(xué)、材料學(xué)相關(guān)專業(yè)。