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策略規(guī)劃：
*負(fù)責(zé)市場店鋪選址流程的執(zhí)行，以幫助市場在其后 5 年中開發(fā)機會的極大優(yōu)化。
*成為市場的規(guī)劃實務(wù)專家，包括熟練掌握規(guī)劃流程，方法以及工具，開發(fā)術(shù)語，營業(yè)額預(yù)估方法 和工具等，確保在規(guī)劃工作中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保市場對于總部規(guī)劃流程的高效執(zhí)行。
*根據(jù)城市的宏觀數(shù)據(jù)以及發(fā)展趨勢，主要道路，微型市場等的優(yōu)先排序，以及城市的現(xiàn)有餐廳和 競爭對手的表現(xiàn)，合理制定團隊的年度規(guī)劃計劃，以幫助制定該市場的 3-1-Q plan 。
*根據(jù)計劃，完成優(yōu)先微型市場的具體規(guī)劃和機會點尋找，確保 pipeline 的數(shù)量和質(zhì)量,并根據(jù)3年內(nèi)的銷售潛力對機會點做優(yōu)先排序。
*負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匦虏蛷d的營業(yè)額預(yù)估的準(zhǔn)確度（EVA），確保以事實為基礎(chǔ)的預(yù)估方法，如對比餐廳、人流量測算等方法。
* 確保規(guī)劃報告，Market Quest, 新址報告等的質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)和信息的完整，準(zhǔn)確和更新，以及執(zhí)行總部的統(tǒng)一格式規(guī)范。
* 維護當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)數(shù)據(jù)庫，包括人口數(shù)據(jù)，市場數(shù)據(jù)，現(xiàn)有餐廳數(shù)據(jù)，以及機會點數(shù)據(jù)等。確保將完整和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)輸入到總部的數(shù)據(jù)系統(tǒng)中。
*定期回顧新開業(yè)的餐廳，從中總結(jié)經(jīng)驗，以幫助今后的規(guī)劃工作并提高營業(yè)額預(yù)估的準(zhǔn)確程度 。
*負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐恼{(diào)查研究項目，如開業(yè)前顧客調(diào)研，TAS 項目，或者總部要求的其他專題性分析研究。
規(guī)劃系統(tǒng)和工具：
*確保規(guī)劃團隊能夠正確掌握和使用總部的各類規(guī)劃相關(guān)的系統(tǒng)和工具; 維護系統(tǒng)中的規(guī)劃數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整性
*全力配合系統(tǒng)的測試和使用，并及時提供意見反饋
工作關(guān)系：
*和相關(guān)政府機關(guān)，外部供應(yīng)商等保持良好的關(guān)系，以幫助規(guī)劃和地產(chǎn)工作。
* 用客觀數(shù)據(jù)，及事實結(jié)果建立部門的信任度，維護規(guī)劃部門的獨立性。
*保持和當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)團隊和管理層，以及其他規(guī)劃團隊的良好溝通。
*保持和總部的良好溝通，及時反饋當(dāng)?shù)匾?guī)劃工作的成果和經(jīng)驗，以及市場工作中的問題

職位福利：帶薪年假、通訊補助、周末雙休、七險一金、出國機會、專業(yè)培訓(xùn)、餐補、十三薪及績效獎金

職位亮點：公司核心職位、行業(yè)前沿理念、大牛帶隊