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一、制度與流程管理?
1.制度完善：牽頭修訂財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控流程，確保符合國(guó)家法規(guī)及公司戰(zhàn)略。
2.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制等標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化審批權(quán)限設(shè)計(jì)。
3.合規(guī)監(jiān)督：定期檢查制度執(zhí)行情況，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理?
1.部門(mén)協(xié)作：協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)（如審計(jì)、業(yè)務(wù)部）的跨職能合作。
2.人才培養(yǎng)：組織專業(yè)技能培訓(xùn)，制定績(jī)效考核方案，提升團(tuán)隊(duì)效率。
3.崗位分工：審核崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，優(yōu)化人員配置。
三、預(yù)算與成本控制?
1.全面預(yù)算：監(jiān)督年度預(yù)算編制，分析執(zhí)行偏差并提出調(diào)整建議。
2.費(fèi)用管控：審核重大支出，推動(dòng)降本增效措施落地。
四、信息化與數(shù)據(jù)管理?
1.系統(tǒng)建設(shè)：推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)（如ERP）升級(jí)，確保數(shù)據(jù)安全與流程自動(dòng)化。
2.報(bào)表整合：統(tǒng)籌財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。
五、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理?
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別資金、稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。
2.審計(jì)配合：對(duì)接內(nèi)外部審計(jì)，落實(shí)整改措施。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)；
2、擁有大型生產(chǎn)制造行業(yè)五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)政策及相關(guān)法律法規(guī)；
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力及溝通協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)；
5、具備優(yōu)秀的組織管理能力，能夠處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并推動(dòng)財(cái)務(wù)管理體系的持續(xù)改進(jìn)；
6、具備良好的職業(yè)道德，能夠保守公司商業(yè)秘密。